面临煤炭行业严峻如“寒冬”的这一段日子以来，南阳公司在保证安全生产的大前提下，加大力度在四个方面狠下工夫，为企业积极谋求发展，拓宽煤路。

第一提质。人无我有，人有我优。同样是一吨煤，质优的煤含热量更好，也就会被需求者优先抢购。该公司对于提升煤质这一块是加大力度一条线监管。首先生产技术人员要强化监督检查，及时掌握掘金头地质煤质情况，严控管理措施落实情况；其次加强运输环节管理，杜绝原煤混进矸石杂物的情况；再优化排水防尘系统，及时排理工作面涌水，减少煤炭生产和运输过程中水分的混入，确保从源头上有效提高煤质。

第二降本。蹊径之理，在于扣其两端，上提煤质，下降成本。开采一吨煤的成本不低，最大的节约空间就是电费，其次还有回收材料费等几项，可以说都是每一位员工和家属能够做到的，这种降成本的落实关键最主要在于节约意识的培养。该公司为此每次会上都强调节约的重要性，会后也组织各个部门做好节约环节，保护能源等一系列宣传措施，很快整个公司的浪费现象得到了极大的改善。

第三控量。近几年来，煤炭市场需求惨淡，其中大部分原因就是产能严重过剩所导致的。该公司也意识到减产控产的重要性，为此控制出煤产量，在优化煤质和降减成本这两方面活化原煤利润。

第四稳价。在保证煤质的前提下，减产控产，稳住煤炭行业一再下滑的局面，止住煤价下跌的趋势是现阶段最重要的一环。

该公司始终强调，以前三个前提为基础，令原煤质量高，员工素质高形成双高发展，增加行业竞争力，才能在终端销售过程中抓住新顾客，稳住老顾客，化被动为主动，打开市场，拓宽煤路。稳度煤炭寒冬季，行情回暖必可期。