3月23日，白沙物业公司召开了全体管理人员参加的工作会。

会上，公司总经理助理彭建军同志对贯标工作作出了具体安排，要求公司全体员工要高度认识，认真学习体系文件，明确分工，层层分解，责任到人，按时间节点要求完成各项工作。

公司总经理李国梁同志从6个方面系统的向参会人员阐叙了三位一体贯标对物业公司的意义。即：一是贯标是白沙物业公司全面走向市场、发展壮大的需要；二是白沙物业从原履行机关事务职能向市场化转变的需要；三是物业管理服务“正规化、规范化、专业化”的需要；四是提高物业公司全体员工整体素质的需要；五是提高白沙物业管理服务水平的重要途径，也是白沙物业公司生存发展的重大工程。

李总同时强调，贯标工作要做到有追溯、有延续性，贯标的过程要紧紧围绕“服务质量”这一重心，进一步完善各方面管理制度，通过贯标工作进一步健全岗位责任制，进一步提高物业管理和服务水平，在日常的工作中要不断总结和探索，要持之以恒，同时不能停留在书中和纸上，要贯彻落实到全体员工实际工作中去，通过贯标工作，培养、造就一批有能力的物业管理人才，为白沙物业承接项目做好人才储备。

最后，公司总支书记李春辉同志要求公司全体员工要紧紧围绕白沙实业公司今年的工作目标和物业公司的工作重点，认真开展贯标工作，努力克服工作中遇到的各种困难和问题，端正态度、摆正位置、全力以赴，积极主动的落实贯彻贯标工作的各项计划要求，为全面实现白沙物业2015年各项经营目标而努力。