2014年来，楚湘公司深入贯彻落实中央八项规定和上级的有关规定，积极细化相关业务招待费使用的办法与措施，切实深化业务招待费管理，严控业务招待费用支出，取得较好效果。楚湘公司业务招待费用支出同比往年大幅度下降，同比减少15万元，减幅30%。

一年来，楚湘公司在抓好安全管理工程质量，拓展市场工作的同时，高度重视业务招待费的控制管理，按照“勤俭节约，合理支出”的原则，采取“先申报，后使用”的控制方法，不断完善有关职务消费及招待费使用的管理规定，细化修订《关于加强业务招待费管理的通知》、《关于业务招待费预算指标与报销审批的通知》等一系列规章制度，严控了业务招待费使用审批程序，从严细化业务招待费使用标准和范围，有效加强业务招待费使用的过程管控。从整体经济效益的角度出发，结合党风廉政建设，坚决压缩不必要的业务招待费支出，严格落实招待费预算管理，对外经营接待工作把握好“度”，做到了大方得体、礼节周到，勤俭节约，杜绝奢侈浪费，从而使业务招待费支出得到有效控制。