进入新年来，楚湘公司党委紧紧围绕公司安全生产工作，坚持党建工作融入中心及安全生产工作、服务大局，从“四个严抓”入手，积极有效地开展各项工作，切实为安全生产构筑起“四道防线”。

严抓宣传教育，构筑安全生产的思想防线。该公司通过党委中心组学习、每周的安全办公会、党群工作例会以及员工班前会等形式，适时贯彻落实安全工作方针和政策；充分利用公司网站、宣传栏等媒体和阵地，积极宣传、引导、渗透安全文化理念；编印并发放了包含员工个人安全愿景和《煤矿建设从业人员必读》等企业文化的书籍，制作以单位为“家”寓教于乐的培育员工的安全意识；为各项目部施工的班组长以上管理人员发放《事故案例汇编》，通过事故案例教育，切实增强员工的安全生产意识；运用人文关怀、多形式地开展安全生产教育活动，实现从偏重结果宣传向注重过程教育的转变，从偏重经济处罚向注重正面引导的转变。

严抓学习培训，构筑安全生产的素质防线。该公司在开展每日一题、每周一案例、每月一考试的“三个一”安全知识学习培训的同时，扎实开展“安全大讲堂”以及“干部上讲台、培训到现场”等员工培训教育活动，不断强化安全知识学习。另外，该公司还注重员工培训与创建学习型组织、技能比武、创先争优、安全帮教等工作相结合，切实增强干部员工的安全自保互保能力，促进矿井安全生产态势稳定发展。严抓目标责任，构筑安全生产的责任防线。该公司在日常的工作中，注重加强员工的思想政治教育，扎实开展责任文化建设，引导广大党员干部始终把落实责任放在高于一切的位置，通过签订安全生产责任状，使全公司、项目部自上而下思想行为高度统一，安全责任落实到位，目标任务层层分解。

严抓干部作风，构筑安全生产的组织防线。该公司围绕安全生产中心，以转变干部作风为重点，扎实开展党员团员身边无事故无“三违”、党员责任区、党员示范岗等活动，组织分管安全的领导及党员干部成立检查小组，定期和不定期分赴到各分公司、项目部施工现场，进行领导下井带班作业现场跟班等工作情况突击检查。通过开展“干部安全包保一对一、党员保安一带一、员工互保一联一”的“三个一”工作法，从而实现政治优势、组织保证和安全生产的有机结合。