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广拓市场 力抓改革 勇担责任
————白沙实业公司召开2015年度工作会

作者:(盛晖)   发布时间:2015/1/26   点击数:461

 

116日,白沙实业公司召开了2015年度工作会,会议由公司党委书记刘航朝主持,公司董事长、总经理徐泽明作了《广拓市场  力抓改革  勇担责任  为实现快速发展年的目标任务而努力奋斗》的主题工作报告。副总经理王作成作了《白沙实业2014年预算执行情况及2015年预算编制报告》;副总经理蒋厚今作了《抓现场  强基础  严考核  努力开创白沙实业公司安全工作新局面》的安全工作报告;党委副书记、工会主席兰志泉宣读了《2014年度安全表彰决定》;公司领导颁发了2014年度安全奖;各二级公司总经理递交了本单位2015年经营(工作)目标责任书及安全生产责任状。

集团公司董事、常务副总经理文仕秋亲临会议指导并作重要讲话。

实业公司全体公司领导,各二级公司主要领导、分管安全、经营副总和安全生产、经营部门负责人及机关正、副部长共60多人参加了会议。

徐泽明在主题工作报告中,从七个方面总结了白沙实业2014年取得的成绩。

一是实现效益增长之年,2014年实业公司实现营业收入10.83亿元,比预算增加6241万元,完成利润总额456万元,比预算增利235万元,比上年增利143万元,在岗职工年人均工资收入达到4万元,比上年增长7%

二是实现安全生产之年。全实业公司连续6年实现了安全生产。

三是实现节支降耗之年。大力开展“挖潜堵漏、节支降耗”活动,打好经济稳增长的“组合拳”。全公司全年完成挖潜堵漏目标502万元,全年总成本费用下降928万元。

 四是实现营销拓展之年。审时度势,及早调整市场布局,顺应市场变化,扩大了市场份额。

五是实现推进改革之年。提出了发展再出发的目标,并把深化改革作为发展再出发的“助推器”。

六是实现管理创新之年。把科学管理作为改革创新的重要支撑,建立问题导向机制,开展对标管理,着力课题研究,加大重点项目的考核力度,加大经营风险的管控。

七是实现风清气正之年。以风清气正的和谐环境,推动企业又好又快发展。

报告中,徐泽明分析了存在的问题,指出了发展的机遇。他指出,2015年是实施“白沙实业再出发”的第二年,是白沙实业承上启下的关键年;更是白沙实业逆势而上,提速发展的新一年。应以新起点开启新征程,以新作为实现新跨越,由“稳中求进”向“稳中求胜”迈进。

2015年实业公司工作的总体思路是:以党的十八届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司2015年度工作会精神,坚持稳中求进、稳中求胜的工作总基调,主动适应经济发展新常态,咬定一总目标(快速发展),抓住两个关键(安全生产、开拓市场),落实四项工作(实施破产政策、推行薪酬改革、建立问责体系、加强风险管控),创新六个管理(市场营销管理、后备人才管理、业绩考核管理、投融资项目管理、资产收益管理、成本控制管理),奋力开创新常态下实业公司各项工作的新局面,夺取2015快速发展年的全面胜利。

文仕秋在会上作了重要讲话,他代表集团公司对白沙实业2014年所取得的工作成绩给予了充分肯定,对2015年的工作布置也完全赞同。并要求白沙实业公司一是要振奋精神,树立信心,全面完成2015年集团公司布置的各项工作任务;二是要全面规划好白沙实业的第十三个五年计划,营造良好的企业氛围。

刘航朝作了总结讲话,着重强调了三个方面的工作,一是以主题报告为主线,实施“1246”工程,实现公司的快速发展。二是必须深化改革,必须广拓市场。三是要追责问责,适应追责问责。

 

 
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