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前进煤矿:重拳出击 剑指质标


作者:李建洋  发布时间:2014/11/27  点击数:413

前进煤矿作为集团公司数一数二的采煤大矿,担负着南阳公司生产经营任务的半壁江山,一度因工程质量好、安全生产好、员工效益好成为集团的标杆、南阳的旗帜。

但近几年来,随着矿井系统老化、地质条件复杂、深部开采压力大等不利因素,工程质量标准化工作一滑再滑,前进煤矿整体形象遭受质疑。

面对如此尴尬的局面,该矿领导班子下定决心,重拳出击,剑指质标,再次喊出了“永远向前进”、“质量标准化再上新台阶”的响亮口号。经过近半年的努力,该矿质量标准化工作明显好转,矿井焕然一新。在1125国家安全生产监督管理总局巡视组突击检查中,该矿质标工作得到巡视组的充分肯定,受到高度评价和赞扬。

统一思想 坚持质标之路

该矿首先统一思想认识,传承精品文化理念,克服畏难心理,在全矿职工中树立搞好质量标准化工作的信心和决心。通过在工业广场、进班室、井口、井底车场、运输大巷、暗主井及暗副井设置了安全理念牌板、漫画等内容广泛进行宣传质标理念,营造浓厚的文化氛围,质量标准化工作理念再次深入人心。

结合矿井实际坚持走质量标准化之路,推行精细化管理,全面实施“人员操作规范化、质量监管严格化、管线吊挂线型化、设备管理责任化、文明生产常态化”的“五化”管理模式。在巷道成形上,实行了“五线”(中腰线、轮廓线、轨道线、水沟线、管路吊挂线)管理,安装了激光指向仪,提高了中腰线的精度。铺道、打水沟均拉线作业,管线吊挂高度,挂钩的间距在作业规程中都有明确的规定,做到整齐统一、规范美观,把精细化管理融入到质量标准化的全过程和每一个环节。

敢于“亮剑” 坚持动态管理

该矿从强化管理过程入手,成立了质量标准验收小组,严把质量标准关,在抓现场、抓管理、抓措施上严格考核各项指标,在过程管理中不断发现问题、研究问题、解决问题,从电缆吊挂、警示牌板、巷道照明、文明生产等各方面进行“找茬”式检查,确保质量标准化工作做牢、做实。

该矿制定严格的奖罚考核制度,采取与工资挂钩的方式,以激励机制和约束机制为手段,坚持矿周检和公司旬检相结合,对月评比为优良品(90分以上)的队计件工资上浮5%,不合格(88分)以下的队计件工资下浮5%,连队罚款1500元,队干罚款200元,做到“谁不达标、谁受罚、谁没完成、谁负责”,进一步强化责任落实、督促落实。今年下半年,先后有16个连队受到处罚,受罚队干达到20余人次,罚款金额在18000元以上。

敢为人先 坚持创建“精品”

该矿在不断深化质量标准化工作的过程中,全体干群提出了“干就干一流,争就争第一”的工作目标,以创建“精品工程”实现质量与效率的提升、形象与实质的改进。他们是这样说的,也是这样做的。

掘九队支部书记侯己贵,公司组织健康检查疑似矽肺病,安排到长沙进行一周的康复治疗,因牵挂连队“精品工程”施工进度,在长沙报到的当天就偷偷返回矿里,换上工作服深入井下继续工作。

掘八队队干李中秋,10月份出勤31天,班班坚守井下,确保了“精品”工程验收达优良。

工程技术人员严格精品工程检查验收制度,每项检查验收严格执行精品工程标准,拉线动尺,实测实量,严把毫米关,严把扣分关,对不符合标准的丝毫不让。凡达不到精品工程标准的,按规定给予处罚。对存在问题要求限期整改,并跟踪落实,保证了精品工程不断上水平。

据统计,该矿先后完成了-120南北运输大巷、246-3号通风上山、226-2号通风上山、146轨道底、216-1号通风上山等一批整体亮化工程、“精品”工程,共修理巷道430米、打整体道470米、修补水沟420米,为全矿质量标准化工作上台阶打下坚实的基础。

 
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