10月21日，实业公司执行董事、总经理徐泽明率队到永耒分公司召开“2014年经营盘底暨2015年预算工作会”，会上首先听取了永耒公司1-9月经济运行情况和相关分析，该公司上半年通过深化三项制度改革、狠抓挖潜降耗、大力开拓市场实现了 “双过半”，三季度由于电煤运量骤降，加上煤炭市场波动较大，以及“营改增”的税负增加，呈现运量下滑、经营亏损的局面，但该公司及时转变思路，内外发力，积极深化改革，寻求政策支持，同时派人广揽工程，为企业生存发展、扭亏脱困创造条件。目前，珠矶滩站“提质扩能”改造项目已被省发改委立项，有望早日实现投入；9月份承揽了广东湛江霞山港铁路信号集中工程，签定合同金额153万元，全年有望实现400万元市场开拓目标；及时制定了“机关机构设置和管服人员‘三定’改革”方案，为管服人员改革树立了目标。徐总认真倾听了相关汇报，在讲话中要求该公司确保四季度经营目标的完成，从三项制度改革、科技进步、市场拓展上寻求变革和突破，同时要抓好铁路运输安全生产。对2015年的预算编制，徐总要求永耒公司领导班子认真分析、沉着应对当前的困难和形势，进一步增强责任意识、紧迫意识、担当意识和效益意识，对照集团深化改革目标自我加压，未雨绸缪，科学制定明年企业各项预算，确保公司实现持续发展。