教育实践活动的效果如何？关键在于整改落实。在践行党的群众路线这道大考题上，南阳公司按照“常规性问题持续深入解决、难点问题集中攻坚解决、新发现问题及时跟进解决”的整改思路，从职工群众最期盼的具体事情做起，从职工群众最不满意的具体问题改起，通过在整改“四风”上做“减法”，在转变作风上做“加法”，赢得了群众满意。

聚焦“四风”抓整改

问题出现在哪，就从哪里着手。在教育实践活动中，南阳公司碰“老大难”、啃“硬骨头”、打“攻坚战”，坚持边学边改、立行立改、真抓实改，掀起了一场正风肃纪的风暴。

公司领导班子通过广泛征集意见、对照检查、开展批评和自我批评，聚焦“四风”突出问题，共制定6个方面、25项整改措施，班子成员个人共制定整改措施121项。

向特权开刀。从公务接待、公务用车、出差、住宿、出行等各个方面规范职务消费，重点治理“舌尖上的浪费”、“车轮上的浪费”。从4月1日起，取消了公司领导职务消费以及各单位包干费用指标，公务接待由办公室统一安排，原则上不准在机关食堂以外开餐。杜绝公车私用，封存了超标配备的4台车辆并按规定上交集团公司。公司领导下矿井或出差开会采取集中拼车的方式，中级职员到矿区以外办事一律乘坐公交车。1－9月份，公司办公费、小车费、招待费、差旅费总额比去年同期减少200多万元。

集中整治“四风”。针对职工群众反映强烈的学风不正、作风不实、工作不细、群众观念不强、勤俭节约意识不牢、艰苦奋斗精神不够、攻坚克难信心不足、调查研究不深入等问题，公司领导班子成员主动认领、担责整改。一是改文风、转作风、正学风，力戒形式主义。精简会议文件，整顿文山会海。在安全检查中不做“表面文章”，不提前“打招呼”，敢于暴露问题和不足，使安全检查能查出真隐患、起到真效果。二是深入基层、贴近实际、心系员工，力戒官僚主义。克服“官本位”思想，纠正“衙门习气”，把职工群众的呼声当作第一信号，把职工群众的需求当作第一考虑，把职工群众的满意当作第一标准。三是厉行节约、艰苦奋斗、勤政清廉，力戒享乐主义。摒弃贪图安逸的思想，保持干事创业的激情，满怀责任、敢于担当。坚持勤俭办企，自觉抵制攀比心理，乐于吃苦、甘于奉献。四是道德高尚、品行高洁、情趣高雅，力戒奢靡之风。加强道德建设和党性修养，重视精神世界的追求。严格遵守党和国家工作人员廉洁从业有关规定，不踩“红线”、不越“雷池。

开展专项整治。公司成立了19个“四风”突出问题专项整治工作领导小组，制定了专项整治方案，明确了牵头负责专项整治的公司领导和责任部门。以整治“吃空饷”、“庸懒散”和违规涉腐行为为重点，对机关工作人员态度冷漠、推诿扯皮、敷衍塞责、索拿卡要进行严肃查处和问责通报；对前进矿个别吸毒人员侵占采掘连队计件工资进行了及时处理；对要害岗位、要害部门人员加强党风廉政教育和廉洁风险点防控，通过廉政谈话、警示教育、重大事项报告等多种途径，提高党员干部和“三管”人员廉洁规范从业的自觉性。

紧扣中心抓整改

坚持领导带头、以上促下，把开展教育实践活动与应对危机、攻坚克难结合起来，把抓好整改落实与推进中心工作任务结合起来。

公司党委开展了“三增强三带头”（增强服务意识，带头为民解忧；增强担当意识，带头攻坚克难；增强法纪意识，带头清正廉洁）特色活动。公司各级班子积极融入安全生产、经营管理、改革稳定的主战场，对照所列出的班子和个人整改问题清单，明确“任务书”、“时间表”和“路线图”，逐项逐条抓整改落实。

面对当前严峻的经济形势，公司各级领导干部主动放弃双休日，牺牲节假日，把全部的心血才智用于增产、提效、降耗和破冰、御寒、解困，确保了公司各项工作平稳有序推进。1－9月，公司安全产煤36万吨，实现利润525万元，确保了员工工资按时发放。在煤价一跌再跌、资金一紧再紧的被动局面下，公司领导和中级职员带头大幅降薪，通过提高采掘员工中（晚）班津贴、工作物等级，确保了采掘员工工资不降反升，地面、井辅员工工资基本持平。

回应期盼抓整改

公司把群众满不满意、高不高兴作为整改工作的出发点和落脚点。从职工群众最关心、最期盼、最需要解决的问题入手，采取一系列务实举措，回应群众关切，真正让群众看到变化，见到实效。

一是切实维护职工群众合法权益，坚决纠正安全生产领域侵害职工生命权、健康权行为，严格执行国家安全生产“双七条”规定，优化井下作业环境、完善通风系统、加强防尘工作。组织对生产矿井劳保用品发放情况进行了专项检查，对漏发、迟发的单位责令限期整改。同时采纳职工群众建议，为采掘和井辅员工增发了工作服、防尘口罩等劳保用品。二是严肃查处侵害职工群众权益行为，加强民主管理，提高工资分配透明度，坚决杜绝私分、侵吞、截留员工工资现象。三是解答职工群众关心的热点、难点问题，及时公布棚户区改造的相关信息，做好正面的宣传舆论引导工作。耐心接待职工群众来信来访，推行党政主要领导民主接待日制度，畅通职工群众表达诉求的渠道。四是回应职工群众期盼，开展了“金秋助学”活动，解决贫困家庭子女入学难问题；从9月份起，全日制大学生每人每月增发200元津贴，用提高待遇来稳定人才队伍；高度重视离退休员工的意见和建议，采取上门服务的方法为离退休人员提供养老金认证服务。

持之以恒抓整改

公司从11个方面加强建章立制工作，共修订、完善、新建制度29项。通过建立健全教育实践活动的长效机制，做到抓问题整改、促作风转变始终保持思想不放松、标准不降低、力度不减弱。

坚持销号制“数着改”，以实实在在的整改成效取信于民。强化问题导向，做到整改方案不具体的不销号，整改事项不聚焦的不销号，整改重点不突出的不销号，整改效果不明显、群众不满意的不销号，确保整改事项件件有着落、事事有回音。

坚持公示制“看着改”，让整改工作始终置于职工群众的监督之下。通过广播、电视、公示栏、整改通报会、发放整改“回访单”等形式，让职工群众知道改什么、怎么改、改得怎么样，让整改工作接受职工群众的监督和评议。

坚持问责制“催着改”，确保教育实践活动善始善终、善作善成。严格落实公司各级“一把手”的第一责任，对整改方向不明、整改问题不清、整改措施不力、整改效果不好的单位“一把手”，实行“问责”。严格落实督导组的督导责任，对指导不力、把关不严，导致所督导单位整改工作流于形式、走过场的，对督导组组长进行“约谈”。

从“公款吃喝”到“公款公用”，从“公车私用”到“私车公用”，以整改成效回应群众期盼，整改成果让群众来评判，南阳公司教育实践活动让职工群众真切感受到了整改落实带来的新景象、新变化。