10月13日，白山坪公司召开四季度工作会暨10月份安全办公会，动员全公司上下凝心聚力，以严细求实的工作态度，尽职守责的使命感，顺利度过行业“极寒”期、为明年打开新局面。公司领导、四矿、机关各部室及直属单位主管级以上职员参加了会议。会议由该公司党委书记陈秋华主持。

白山坪公司董事长、总经理何文飞作了题为《严细求实 尽职守责 为顺利度过行业“极寒期”而努力奋斗》的工作报告。何总全面总结回顾了公司今年以来的各项工作，分析了当前企业面临的严峻形势，深入查找了安全生产经营中存在的问题，就做好四季度重点工作以及实现各项工作目标作了详细安排部署。

何总指出：今年以来，公司建立了系统的安全管理制度，进一步强化和规范安全生产管理，不断提升全员安全意识；在采掘接替紧张和劳动力紧缺的情况下，通过优化工作面设计，合理调整工程布置，积极推行内部项目责任制，派专人驻矿现场督促指导等措施，确保生产稳定有序；公司在扎实推进“三项制度”改革的同时，创新工作思路，出实招出重拳强化内部资金管理，内控效果初步显现。

何总指出：今年以来，公司采取以销定产的方法应对市场低迷的严峻形势，在做好配产配销、优化商品煤结构的同时，花大力气加强市场营销，1-9月份，精煤、次精煤销量达21.87万吨；有序推进产业升级、三项制度改革、产权制度改革和惠民工程等重点项目；大力开展走访活动，实地了解员工群众的诉求，尽心竭力把涉及员工切身利益的事情办实办好。

何总指出：安全基础工作需要进一步强化，前三个季度工伤事故没有得到有效控制；原煤生产欠账较多，1-9月共生产原煤26.78万吨，较进度预算欠产3.22万吨；矿井质量标准化工作推进缓慢，较年初下达的计划目标还存在一定的距离；面对资金周转困难的局面，部分单位 “艰苦奋斗、精细管理”的思想而还有待进一步树立；贯彻落实各项制度、措施还存在打折扣的现象，工作执行力还需加强。

何总强调：高质量完成四季度工作任务，是对各级组织、各级干部员工的考验。我们既要超前预判四季度经济形势的不确定性、复杂性，又要以高度的事业心和责任感，严细求实，尽职守责，以坚强有力的举措，咬定目标，克难攻坚，奋力冲刺。全体干部员工要以扎实的工作作风和非我莫属的强烈责任感奋力冲刺，不断巩固群众路线教育实践活动成果，决战四季度。

何总强调：各级领导干部带头强化责任意识，认真履职，团结带领广大员工，形成集中精力抓落实，兢兢业业干工作的强大合力，继续严防紧守，顽强拼搏，确保公司顺利度过行业“极寒期”。

会上，公司总工程师、副总经理陈再安、副总经理龙秋根、副总经理罗秋德、副总经理周晓明、副总经理梁瑞虎分别对各自分管的工作作了总结和安排部署。龙塘、白山坪、磨田、大岭四矿的矿长或负责人分别代表各矿作了决战四季度的表态发言。  

白山坪公司党委书记陈秋华作了总结讲话，陈书记强调：一是要认清形势，树立信心，大力推进公司深化改革工作；二是要创新机制，明确责任，进一步强化干部作风建设；三是要总结经验，巩固成果，扎实推进教育实践活动。陈书记要求各单位、各级部门要理顺工作思路，明确主攻目标，以饱满的精神状态，扎实的工作作风，强有力的措施，坚决打好这场攻坚战，为明年工作开好局、起好步奠定一个坚实的基础。