为科学合理地实施改革，白山坪公司将“三项制度”改革作为今年的中心工作，并积极采取有力、有序、有效地措施，促使改革稳步推进。今年1月份，该公司成立了深化改革领导小组，先后5次研究、讨论三项制度改革的实施方案，按照科学设定机构、岗位和人员编制，认真测算、核实各项数据，合理制定改革和实施方案的原则，妥善做好人员分流计划以及改革薪酬分配等相关制度。同时，还多次组织员工对改革相关文件精神进行学习，使每一位员工深刻认识“三项制度”改革重要性和必要性，从而理解并积极参与到改革中来。