因工作需要，9月3日，电力公司对供电所领导班子进行了调整。为了能尽快进入角色，打开工作局面，创新工作思路，该所于次日迅速召开职工群众大会，20多名职工代表参加，会议由新任命的熊义彪经理主持，会上各位领导都作了表态发言。

该所一直以来，具有优良的传统，拥有一支纪律严明、工作一丝不苟、敢打硬仗的队伍，素有“供电铁军”之美誉。作为新上任的经理，要把提高员工的收入，把搞好安全生产工作放在首位，把工作做得更细更实。分管安全、生产、供电网络的副经理鲁利国表示全力支持新领导的工作，努力开拓外部市场，让能干活、肯干活的人多拿钱。新调整的副经理雷泽炳要求各部门要通力协作把生产搞好，化压力为动力，让时间检验成绩，一分耕耘一分收获，只要我们勇于付出、勤于付出，就会有好的回报，好的收获。新提拔上任的年轻干部夏安，充满着朝气，干劲十足，分管党群、工会工作，在会上明确表态，希望大家能支持我的工作，在熊经理的带领下，下一步的工作目标是让想干事的人有事干，让能干事的人得实惠，工资待遇要向一线脏、苦、累的岗位倾斜。

熊经理最后作总结，当前供电所面临的挑战与机遇并存，我们有责任、有义务带领大家往前走，因为不进则退、落后就要挨打。电力公司能走多久、能走多远？掌握在我们手中。

供电所是电力的阳光产业，而盐沙网络又是供电所的主产业，是赖以生存的饭碗工程，是发供电高速公路的出入口，有网络的存在就有供电的生存空间。当前公司正面临着三项制度改革，改革只会使企业越搞越好，改革就是要给会干事、肯干事的人带来实实在在的利益，要让混日子的员工混不下去。供电所当前存在的主要问题有：安全压力大、人员缺失、工作覆盖范围广、车间维护管理人员少、技术力量薄弱、能独挡一面的人少、市场业务量不足、大型线路工程做不来、队伍业务能力有待提高、员工收入偏低等。要有决心、有信心、有责任带领大家搞好各项工作，因为我们有一个好的班子，有一支好的队伍，有来自我们自身的拼搏和努力，我们要用诚信来开拓市场，靠我们自身良好的业务、技术、服务意识、质量管理以及灵活的经营方式来开拓市场。努力把供电所打造成电力的一支王牌队伍。