今年以来，电力公司积极开展“厉行节约、挖潜堵漏、节支降耗”活动，眼睛向内，查找漏洞、规范管理，在加强低压供电网络管理上狠下真功夫，瞄准低压供电网络的巨大漏洞进行重点突破，下决心启动了低压供电改造工作。      

由于电力公司辖区内用户使用的电表年限已久，日趋老化，电表读数计量不准确，造成电量损失严重。为堵塞这一巨大资金漏洞，电力公司决定对低压供电网络实施改造。为确保此项工程顺利、尽快实施，公司多次召开专题会议，研究部署低压供电网络改造方案，成立由总经理亲自挂帅的低压供电网络改造领导小组，副总经理赵甫华具体组织实施，同时明确了线路改造工程中所需的物资采购、招投标、施工人员组织、技术规范、后勤保障和安全生产等方方面面的工作要求。为了彻底摸清线损根源，公司决定先对部分用电台区进行试点。首先对公司本部的11个台区总表进行校验，落实台区的用电计量表计是否准确。台区总表的校验，在赵总直接领导下，由公司客户服务中心牵头组织，把好了校验关口。首先选择了电量损失巨大的公司北区台区作为第一个试点台区进行改造。

从7月9日至8月1日，物业保安公司、客户服务中心以及供电所30多名员工，不顾天气炎热，每天从早上6点就开始作业，对台区内90多台电表全部进行校验、更换、拆装。对拆装的电表建立详细的用户台账，记录用户名、旧电度表编号、新旧电度表表码数，用户亲笔签名等信息。对所有旧电度表都进行校验，认真记录校表前后的表计误差。在拆装下来的90多块电表中，合格的只有4块，表计停滞不走的有2块，电表计量误差率平均在80%以上。在改造过程中，物保公司还针对查处的多起私自乱搭乱接的窃电行为进行了严厉处罚。

北区试点通过规范管理、查找漏洞，校表试运行一个月，8月份，抄表率从过去的平均35%提高到了现在的79%以上，初战告捷，低压供电改造工作己经取得了实实在在的成效。

下一步电力公司将根据北区改造试点工作的情况，认真总结改造工作的经验教训，还将选择另一电量损失大的台区进行优化方案后的试点。据测算公司低压供电改造工作全部完成后，每年可堵塞低压供电损耗，创造节约价值100余万元。