7月28日，在电力公司召开的周调度例会上，认真传达了实业公司“7.22”上半年经济活动分析会精神。实业公司下半年主要任务是打好“六大战役”，即打好市场争夺战、安全生产坚守战、扭亏歼灭战、深化改革攻坚战、现金流保卫战和棚改项目阵地战。

打好下半年六大战役的号角已吹响，能否战战告捷夺得全胜，关键在各级领导班子。要通过教育实践活动的开展，真正解决领导班子及成员在作风方面存在的问题、影响企业改革发展的突出问题和职工反映强烈的问题，全力整治“四风“，把各级领导集体建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子，进一步把广大职工群众凝聚起来，形成齐心协力、共渡难关的强大合力。

结合公司，下半年要重点抓好五项工作，一是农网移交。7月23日泗门洲镇邱书记亲自在电力公司三楼会议室主持召开农电移交专题协调会；8月1日耒阳市委、市政府组织经信局、局、电力局、泗门洲镇党委、政府、珠矶滩派出所等部门召开农电移交专题会议；8月3日全面组织实施农电移交接交手续，圆满完成历时两年之久的农电移交扫尾工程。二是做好公司辖区供水移交，办公室与白沙设计院就供水工作要紧密联系，力促辖区的供水移交，同时做好耒阳城区供电移交可行性调研报告，力争将城区供电移交给耒阳电力局。三是坚定不移地开拓市场，继续加强对外开拓的力度，制定工作目标，采取有力措施，加大资源投放力度，争取在电建市场承接到更多更大的业务。四是争取政策性破产，既可消灭长期亏损，又能甩掉历史包袱，是目前公司最重要的工作，也是最有价值的工作，要正确理解政策，做好宣传解释工作，消除矛盾，确保稳定。五是高温季节，要做好防暑降温工作，职能部门要沉下身子，多到基层检查、指导安全工作，确保下半年的安全生产。