今年以来，面对日益严峻的煤炭市场，白山坪公司加大煤质管理力度，进一步强化对煤质的监督监测，积极应对市场危机，1-6月份基本实现了产销平衡。

该公司在总结去年煤质管理经验的基础上，制定了《2014年煤质管理考核办法》，按照职能强化、管理到位、严格考核的要求，建立完善煤质管理体系，建立健全煤质管理责任制。管理办法明确规定，凡出现质量管理问题，根据其影响程度，按工序环节给予有关领导、部门和岗位人员的相应罚款。同时，还立足生产现场严控源头、严盯关键生产环节，每天分三班到井下工作面进行现场取样，及时监控工作面煤质，对装煤矿车实行等级“插牌制”，做到合理分流，杜绝混装煤炭进入煤仓。在加强质量控制的前提下，根据煤质特性，主动出击，做好市场调研，以适销对路的产品和用户满意的质量来抢市场、提销量。今年上半年地销煤份额较去年增长了20%，每月产销率均达到了90%以上。