面对煤炭行业“极寒”的严峻形势，电力公司也受到强烈冲击，各煤业公司应收帐款居高不下，资金回笼非常困难，严重制约了公司资金的正常周转。为了确保公司资金链不断裂，该公司打响了一场资金保卫战。

7月9日，在该公司召开的安全生产调度会上，分别传达了集团公司“6.27”、实业公司“7.4”资金运营管理专题会议精神，会上交流了华磊光电、株洲立达、资兴实业关于资金周转、货款回笼等方面的成功经验。通过财务统计，该公司各类应收帐款累计达1000余万元，数额巨大，接下来公司经营工作的重中之重是要打响一场应收帐款的攻坚战、资金保卫战，确保资金链不断裂。

首先要落实责任、落实到人。财务要分门别类清理应收帐款，核实项目、数据，分单位罗列，下达到各单位，各单位要定时间、定措施、定责任落实到位；二是要制定应收帐款回收考核办法，与责任人绩效工资挂钩，奖罚分明，严格兑现；三是要切实加强内部资金管理，一切以生产为重，严控非生产性开支；四是各单位各部门，要督促备用金尽快报帐；五是运用法律武器进行催收，向欠款单位下达法律诉讼函；六是对欠款单位，要有“咬住青山不放松”的韧劲，采取“盯、紧、守”措施，确保公司资金回笼，周转顺畅。