7月3日，烈日炎炎，火日炙人，集团公司总经理李义成轻车简从来到白山坪公司，对当前的工作开展情况及面临的实际困难了解调研。

白山坪公司董事长、总经理何文飞就今年以来的各项工作情况作了详尽汇报。一是在劳动力严重缺乏的形势下，公司通过引进外部项目队和成立内部模拟项目队，扩充施工队伍力量，取得了一定的效果；二是销售方面，在严格执行集团公司销售策略的基础上，主动出击，做好市场调研，加大地销煤的销售力度，尽量缓解资金流困难的局面；三是设立内部银行，加强以过程监督中心和结果考核控制中心为切入点，进一步加强内控管理；四是按照三项制度改革的要求，推行岗位货币化、一岗多能、一人多职新机制，稳步推进改革步伐；五是积极推行大岭矿股份制试点改造，消除亏损源。

集团公司总经理李义成对白山坪公司当前所做的工作给予充分肯定，同时要求：要严格执行三项制度改革的实施工作，做好员工的宣传疏导工作；要把大岭矿股份制改造作为引进战略投资的试点，充分利用相关政策，通过改制，促推矿井得到更好的发展。李总强调：三项制度改革是企业发展的一次机遇，只要灵活掌握运用，不仅可以激发企业内部活力，而且能够增强企业发展动力。李总指出：越是在困难的时期，大家越要团结一心，群策群力，就一定能克服当前的严峻形势，度过难关。