4月9日，白山坪公司召开二季度工作会，动员全体干群统一思想，深化改革，全力打好二季度攻坚战，顺利实现“双过半”目标，确保公司持续健康发展。公司领导、四矿、机关各部室及直属单位主管级以上职员参加了会议。会议由公司党委书记陈秋华主持。

该公司董事长、总经理何文飞作了题为《统一思想，深化改革，确保公司持续健康发展》的工作报告。何总全面总结回顾了公司今年一季度的工作，深刻分析查找了生产发展中存在的问题，精确研判介绍了市场形势及发展态势，就做好二季度重点工作，实现“双过半”目标作了详细安排部署。

何总在部署二季度的工作时指出，公司当前所面临的形势非常严峻，“多极寒流”已向我们袭来，能否顺利“御寒”、“过冬”，关键看我们如何应对。从生产方面看，一季度的产量很不理想，要实现“双过半”目标，龙、白、磨三矿在二季度需生产原煤12.1万吨，压力非常大；从经营方面看，公司虽采取了一系列增收节支措施，但要实现上级下达的利润目标任务困难不小；从“三项制度”改革和产权制度改革角度上看，要做的工作还有很多；从党的群众路线教育实践活动来看，“四风”问题在公司的一定范围内仍然存在，有的甚至还十分严重，基层群众所提的意见非常中肯实在，我们要加大力度，将问题整改到位，把措施落实到位。二季度工作公司的总体目标是：实现安全生产，公司原煤产量目标计划为10.93万吨；开拓进尺计划138米，利润目标是961万元以上。

如何才能实现这些目标？何总强调各单位、各部门要重点抓好五项工作：一是铁腕抓安全，确保安全目标顺利实现；二是全力促生产，确保产量任务圆满完成；三是精心谋划经营，确保企业效益稳步提升；四是大胆推行改革，确保企业充满生机活力；五是真心依靠群众，确保教育实践收到实效。

会上，公司总工程师、副总经理陈再安、副总经理龙秋根、副总经理罗秋德、副总经理周晓明分别对各自分管的工作作了总结和安排部署。龙塘、白山坪、磨田、大岭四矿的矿长分别代表各矿作了决战二季度，坚决实现“双过半”目标的表态发言。

公司党委书记陈秋华作了总结讲话，陈书记强调：一是要突出工作重点，全面打好“扭亏增盈”攻坚战；二是要用创新的思维，持续提升安全发展理念；三是要把握关键环节，全力做好维稳和综治工作；四是要结合教育实践活动，进一步改进干部队伍作风。陈书记着重要求各单位、各级部门和全体干部员工要增强发展意识，汇聚改革力量，积极参与深化改革，应对困难，战胜“极寒”，遏制亏损势头，坚决完成安全生产和经营管理工作目标，确保公司时间、任务“双过半”目标顺利实现。