近日，白山坪公司开展“五大活动”，突出重点，狠抓安全生产管理、矿井文明建设等薄弱环节，确保实现首季开门红。

开展火工品管理专项整治。火工品严格做到“谁使用、谁负责”，对井下火药库的库存雷管进行挂牌统一管理，要求牌板规格一致、字体统一，使其一目了然，实施火工品分片管理，明确责任，堵塞漏洞，加强了井口搜身检查制和日常不定期检查制，严禁员工将火工品带到井上，流入社会。

开展安全培训提升素质活动。发挥“井下课堂”、“网上课堂”、“井上课堂”平台，采取以老带新、师徒结对、岗位练兵、技术比武等方式，实行“订单式”培训、互动式教学，加大对特殊岗位操作人员的培训力度，加强全员培训和考核。

开展 “狠反违章指挥，杜绝安全事故”整治活动。强化质量标准化和本质安全型矿井建设，安全生产部室加大检查力度，对出现的违章指挥等各类安全问题，严格问责处罚，从严要求和督促安全生产管理人员集中精力抓好现场管理，抓好隐患排查治理，全力创造安全生产环境。

开展领导下井带班整治活动。严查公司及矿级领导下井带班，要求矿级领导下井带班时间最短不能少于8小时，必须与工人同进同出，并严格履行下井带班职责。

开展矿容矿貌、环境卫生“脏乱差”专项整治活动。对所属矿井井下生产一线、地面机房、更衣室、调度室、两堂一舍、工业广场等场所的环境卫生开展 “脏乱差”专项整治活动。公司机关相关部室采取不通知、不打招呼、不定时间、直插现场的方法，加强检查与考核，加大惩治力度。