2月25日，白山坪公司组织召开了试行内部银行管理办法推进会，这既是一次推进会，又是一次动员会和培训会，公司领导、四矿矿长和党总支书记，公司机关主管级以上的管理人员，以及包干单位（部室）负责人、劳财供“三管”人员参加了会议。

为确保公司高效运作，提升企业内部管理水平，进一步完善全面预算管理，该公司出台了《内部银行管理办法（试行）》。公司副总经理龙秋根主持了会议，并认真组织全体与会人员集中学习了《内部银行管理办法（试行）》。在推进会上，他要求各单位和业务部门，一是要转变思想观念，统一思想认识，大力推进公司试行内部银行管理办法，进一步完善财务和经营管理工作机制。二是加强学习，特别是业务部门操作人员要尽快熟悉业务，熟练掌握操作流程，提高运行质量。三是严格规范运行程序，全力支持和配合工作，确保试行内部银行管理办法正常运行，畅通无阻。四是认真及时总结，不断完善试行内部银行管理办法，提高工作效率和效果。公司企业管理业绩考核部部长兼内部银行行长资格成还在现场为大家讲解了内部银行操作流程等相关业务知识。

公司董事长、总经理何文飞作了动员讲话，从为什么要建立内部银行；如何加强学习，加强理解，确保公司试行内部银行管理办法正常运行；如何推进公司试行内部银行管理办法，提高运行效率三个方面进行分析，指出了公司试行内部银行管理办法的重要性和必要性，要求各单位和各级部门必须站在讲政治、讲大局的高度，统一思想，认真学习和吃透试行内部银行管理办法，做到相互沟通和支持，增强监督环节，增强把控关口，确保试行内部银行管理办法正常运行，严禁任何单位、部门和个人以任何借口阻扰试行内部银行管理办法的推行。

公司党委书记陈秋话作了总结讲话，他强调，各单位在试行内部银行管理办法推进工作中要做到五点：一要认真学习，明确要领；二要规范运作，积极推进；三要依法依规，整章建制；四要简化工作量，控制成本；五是要夯实基础，取得实效。