在白山坪公司磨田煤矿有一支掘进队伍，全队人均出勤率和人均工效都是全矿最高。不仅如此，他们连续4年无论在任务完成方面，还是现场工程质量方面，都始终在公司名列前茅，这支队伍就是磨田煤矿掘进三队。

抓安全  连续八年保安全

安全为天，掘三队自2005年成立以来，就从提高职工安全意识着手抓安全，现场学安全，讲安全，严把安全“五关”。队干与班组职工结成安全对子，要求职工按章作业，搞好自主保安和互助保安，在??头作业时要求大家要多提醒、喊话，发现不安全隐患要立即停止作业，进行整改。该队还坚持抓好掘进工程质量，建立了班组内部考核机制，以一流的工作质量确保一流的工程质量，从生产的各个工序上严把质量关，发现不合格的立即整改，未整改好就不进行下道工序，从源头上消灭不合格品。多年来，在工程质量上，掘三队都是高标准，严要求，将工程质量标准化工作落实在现场，取得了八年来无质量安全隐患、无安全事故发生、工程质量优良品率为全矿最高的好成绩。

抓管理  安全生产创佳绩

在强化职工教育，提升职工工作积极性的同时，掘进三队不忘建章立制。没有规矩不成方圆，但是制度的制定必须合情合理，不然就会起反作用。该队从干部到职工，从安全生产到日常学习，制定了涵盖五个方面20多条奖罚标准的“宪法”。 该队班长黄文兵介绍道：“连队制定的规章制度非常细，而且合情合理。不管是管理人员还是一线工人，只要有违犯规定的，就得自觉接受处罚。”

2011年11月，矿综采工作面的扩刷布置任务落在了以工程质量免检著称的标杆连队—掘三队。时间紧、任务重、要求高、难度大，面对困难和挑战，掘三队每一名队员签下“攻关决心书”，攻关中，仅用了一个星期的时间，全队就提前完成了公司和矿下达的切眼扩刷任务，为2467综采工作面按时顺利开机赢得了宝贵时间。

2012年掘三队负责2365运道的施工，由于时间任务紧，加上煤层地质条件复杂，施工难度大，队伍团结一心，苦活累活抢着干，打连班成了他们的家常便饭，常常是十几个小时忙活在工作面，保质保量的完成任务。掘三队从2008年起开始施工煤巷运道，曾多次刷新公司煤巷单进记录。

2013年元月，在3261探煤下山施工中，于由坡度大于45度，顶底板破碎，且有淋水，只能采用拖弦将煤和矸子运输到平台，给施工带来非常大的困难，掘三队在这种艰苦的条件下，每个班坚持架两个棚子以上，保质保量的完成了矿下达的攻关任务。

抓队伍  增强班组凝聚力

掘三队队长张飞常说：要增强班组的凝聚力，就要用心带队伍、带好队伍、带强队伍。该队现有职工22人，连队干部经常在工作之余与职工小聚在一起，谈谈心交流感情，增加相互之间的个人感情和配合的默契程度，充分发挥班组职工的积极性，主动性和创造性。特别班组职工有什么困难他都要积极帮助、慰问。并实行全员参与班组民主管理，坚持分配公平、公正、透明，每月工资级别由班组职工大家来评，扣分、加分要有理有据，并将工资表、扣罚款等及时上墙公布。对于优秀员工、安全生产先进个人的评选，都充分征求班员的意见，民主选举产生，从而增强了班组的和谐团结。与此同时，掘三队科学运用经济杠杆作用，撬动职工的工作积极性。他们还在政策允许的范围内，制定了最高达900元的出勤奖励。

几年来，掘三队先后6名优秀的员工走上了队干岗位，被矿里称为队长的“摇篮”。该队干部坚持身体力行做好“传、帮、带”工作，把自己多年积累的工作方法和经验倾囊相授。队干每年主动与新工人签订师徒合同，每天完成工作后，就抓紧时间给这些新手讲解技术要领，解决难题，使这些青年职工成为生产中的技术骨干。