春节期间，永耒公司为26名中级职员放了一次特殊的“寒假”，不组团下线，也不团拜、座谈，给大家过一个轻松愉快的春节，但也要让大家在节日里不忘自己的职责，公司总经理洪卫国给大家布置了一道字数3000、节后上交的“寒假”作业??谈谈你对公司深化改革和发展有何建议方案与措施。

作业任务布置下发后，该公司全体中级职员反响良好，参与热情高涨。为了保质保量完成任务，各个单位、部门采取多种形式组织座谈、酝酿、商讨将要提出的建议内容和解决的措施、方法。还有的部门负责人利用春节走亲访友，部门之间相互拜年的机会进行勾通探讨。为确保这次任务活动开展取得良好效果，最大限度激发中级职员的参与热情和聪明才智，该公司专门成立考核机构，要求所有中级职员节后上班的第一天带“寒假作业” 报名签到。

据了解，该公司今年布置“寒假”作业有新意，深化改革成热点主题。大家围绕“安全生产、 经营管理、开拓市场、机构设置、挖潜堵漏”等方面工作展开思考，结合本职工作，立足企业发展。努力将此次建言献策活动打造成为中级职员施展才华、实现自我价值的广阔舞台；公司成立了合理化建议评审委员会，将对交上来“寒假”作业进行集中评审，对为公司深化改革凝聚智慧推动企业发展上水平具有全局性、前瞻性、科学性、 重点性、创新性、可行性和效益性的优秀作业给予奖励，并推荐上报实业公司。