一进入觉光寺煤矿运输大巷，展现在眼前的情景是，大巷顶部每隔十米一盏防爆LED照明灯将大巷照映得通明，如同地面。蓝、黄、绿三色分明的管道、电缆悬挂整齐划一；行走在干净、平坦用水泥硬化的路面上，看着清晰见底、淙淙流淌的井水随着水泥砌护的水沟欢快地流去；“叮当”“叮当”欢唱的电机车满载着煤炭奔驰在平整的运输轨道上……此情此景，让人难以相信这是行走在八百米深的地下井巷，随行的矿工们自豪地说：这是我矿打造本质安全型矿井，狠抓安全质量标准化建设所取得的成就，我们戏称它为地下“京广线”呢。

觉光寺矿坚持“安全第一，质量为本”的宗旨，牢固树立“以质量保安全，以安全保效益”的理念，围绕“铸精品、创一流”的目标，狠抓质量标准化建设，构建本质安全型矿井，正因如此，觉光寺煤矿被白沙矿区安全生产管理局评为2013年上半年矿井安全质量标准化质标进步奖第一名，并在该矿召开白沙矿区矿井安全质量标准化现场暨安全工作会，还多次获得白沙矿区矿井质量标准化质标进步奖；连续三年被兴源公司评为先进单位；矿井安全质量标准化达到了省一级矿井标准。2013年安全产煤9.42万吨，超产0.8万吨，优良品工程达到80%以上，成为兴源公司的靓丽矿井。

抓住要点

“不良品工程是因为我们平时的工作没做好而造成的，并不是一开始就是不良品工程。要打造优良品工程，就必须要认真学习，掌握工程技术，增强业务知识，才是多出优良品的最关键点”矿长曹明生在职能培训班上语重深长地说。由于该矿是新组建成立的，员工来自五湖四海，且业务素质较低，安全质量意识在员工的心目中更是个模糊的概念，有些甚至根本就不懂得什么是质量标准化。要规范员工的安全行为，提高安全质量意识，就必须要从员工的思想素质、业务技能上抓起。强化培训。该矿在公司的支持下投入资金10多万元，在办公楼组建了职能培训室，配置了彩电、功放等完整的学习用具，使之成为员工乐于学习的阵地。制定完善的培训学习计划，按照不同专业、不同工种，分批分期地对全矿员工进行培训。将《煤矿安全操作规程》、《安全技术措施》、《采矿工艺》等专业技术知识，汇编成册，发到每个员工手中，供其自学。同时，采取请进来、送出去、分期开班培训等多形式多途径开展职工培训。据不完全统计，全矿共开设各类培训班160期，430名职工受训，聘请高级讲师前来授课12人/次，送外培训138人，到兄弟单位参观学习26次，矿领导、工程技术人员讲课2560课时。让员工真正掌握操作规程，理解技术要领，干标准活，做合格事，从而杜绝盲目、违规作业行为。

打造亮点

“不管有多大的困难，所有运输大巷都必须按照矿井质量标准化要求进行达标改造，要达到‘能穿着布鞋在大巷里散步’的目标”矿长曹明生用坚定的语气在质标工作动员大会上说。能够穿着布鞋在地层八百米深的大巷里散步，其难度可想而知，此话道出了该矿狠抓质量标准化建设的信心和决心。

觉光寺煤矿在原万世达公司时，运输大巷的电线电缆悬挂凌乱、高低不一，道面凹凸不平、积水四溢，部份巷道变形严重，运输不畅，行走艰难，严重制约着矿井安全生产。“运输是矿井生产的大动脉，要想提高矿井产量，就必须下大力度整治运输巷道，才能保证产量的提升”矿长曹明生深谙其理。确定将整改运输大巷作为工程质量达标重中之重的工程，打造成亮点工程，彻底改变运输大巷面貌，保障行人、运输畅通。

-62北大巷承载着运输的重任，是矿井运输的“京广线”，起着关键性的作用，它的起始段，由于年久失修，变形相当严重，给运输带来很大的影响。为了尽快修复此段巷道，矿领导将艰重的任务交给了敢打硬仗的掘进一队。掘进一队接到任务后，立即组织全队所有精兵强将，每班安排三个素质过硬的大工进行轮番攻关。由于巷道压力大，顶板破碎，给施工带来了极大的困难，但掘一队的同志们不畏艰险，迎难而上。打飘尖、架顶棚，个个干得满头大汗，全身湿透，却没有一人喊苦叫累，经过近半个月的艰难奋战，终于将该巷道修复达到质量标准化要求。与此同时，机电队的同志们也在紧张有序地战斗着。他们按照质标的要求，安装防爆照明灯、悬挂电线电缆、安接风水管道。巷修队人员砌水沟、路面硬化，干得热火朝天。望着整改后的1000多米运输大巷，管线整齐划一、路面干净整洁、水沟流畅、灯光通明，矿工们露出了欣慰的笑容。

突出重点

采、掘工作面是矿井生产作业人员最集中的地方，是安全质量管理的重点和难点，因此，抓好采、掘工作面的达标工作是抓好质量标准化建设的重点工程。规范作业。采煤工作面在施工过程中必须采取挂线采煤，严格按照“三直”（点柱直、煤壁直、溜子直）作业规程执行。掘进工作面必须严格坚持正规循环作业，严格中腰线管理，进行光爆锚喷时，必须达到光爆锚喷的各项技术参数，成型的巷道要达到规整、耐抗压、光滑整齐。同时，严格规定每个采、掘工作面的棚距、巷高、排距、点柱、中腰线的达标标准。顶板管理。回采工作面必须做到切顶线、抬栌，上下出口两对四梁及上下引巷20米要加强支护，保证出口畅通。煤掘工作面必须使用前探梁支护，岩掘工作面坚持爆破后喷浆进行临时支护，绝不许出现空顶作业现象，并严格执行敲帮问顶制度。采煤工作面必须使用单体液压支柱，消灭木支护。明确职责。实行联责负责制。由矿领导联责队里，队干联责班里，将工资与安全、质量、效益进行挂钩。并明确规定采、掘矿长是采、掘工作面工程质量的直接责任人，队干是采、掘工作面工程质量的主要责任人，谁的联责点出现问题，就追究谁的责任，层层联责，人人担当。严格考核。每旬由矿领导带领工程技术人员对采、掘工作面工程质量进行检查，每月结合公司检查组对采、掘工作面进行月底验收。经验收评为优良品工程，奖励 4000一8000元；评为合格品不奖不罚；评为不合格品处罚 4000一8000元。经严格管理，规范运作，21615采煤工作面被打造成标准的采煤工作面。该工作面每月安全出煤在5000吨以上，月月达到了优良品工程，还迎来了兄弟单位人员观摩学习，多次受到上级领导的赞许。