自2012年6月以来，经历了“黄金十年”的煤炭行业似乎一夜入冬。量价齐跌、效益下滑、资金紧张、收入减少，令许多自身抵抗力不强的煤矿企业身患“重感冒”。

面对来势汹汹的寒流，南阳公司在逆境中给出了自己的答案：“变过冬为‘冬训’，变熬冬为‘冬泳’。”依靠“强身健体”，不断提升“耐寒抗寒”能力，公司呈现出安全状况持续稳定好转、生产经营任务如期完成，采掘一线员工收入不减的良性发展态势。

苦练内功强健体魄

“很多时候，打败你的，不是外在环境，而是内心的胆怯和退缩。有信心不一定能赢，但没有信心一定会输。我们不能做一事无成的寒号鸟，要学做不惧严寒的南极企鹅，顺势而为，顺势而变，在自强不息中守望春天的来临。”公司总经理石武军在召集全体中层以上干部重学《华为的冬天》一文时，用语重心长的话语与大家共勉。

为应对日趋严峻的市场环境，公司于非常时期采取系列非常手段，拧毛巾、降成本，练内功、挖内潜，苦念“堵，降，提，创”四字真经。

堵，以管理创新、制度创新为重点，查遗补缺，堵漏设防。完善企业内部各项管理制度，充分发挥内部审计和效能监察的积极作用，改“大手大脚”为“斤斤计较”，变“率性而为”为“依规操作”。从成本费用控制考核到四项费用管理办法，从加强劳动用工管理到打破奖金平均分配“大锅饭”，从实施经营目标风险抵押到中级职员薪酬考核……不少干部员工深有体会，如今工作流程更细致规范了、财务报帐把关更严了、 “清规戒律”也随之更多了。

降，牢牢抓住材料、电力、工资等生产成本构成主要素不放松，运用“木桶原理”狠抓成本控制的“短板”。通过对材料的计划、审批、领用、回收、退库实施全过程闭环管理，对用电量分月下达控制指标，采取避峰填谷、分段计价、超负荷处罚的办法，对劳动力进行优化组合，消肿减负，精减地面、辅助岗位，充实采掘一线，与48名长期旷工人员解除劳动合同，原煤制造成本同比减少47.39元／吨。大刀阔斧削减非生产性开支，全面加强公车管理、推行无纸化办公。自去年下半年开始，公司领导四项费用控制指标均比年初预算下浮50%，可控费用同比减少近200万元。

提，从源头开始，精采细挖，分装分运，提质增效。为消除地质条件变化对煤质带来的影响，公司坚持科技先行，正规回采，将煤质考核与采掘员工的收入挂勾，并利用快速灰分检测仪对工作面煤质实时监控。在市场疲软、销售遇阻的情况下，公司采取灵活的销售策略，细分市场，根据不同客户需求合理配煤。2013年，完成销量47.69万吨，其中次精煤、精煤比例近七成。

创，牢固树立“安全是最大效益”的理念，创新安全管理手段。在资金极度紧张的情况下，坚持安全投入不减、质量标准不降。扎实开展本质安全型矿井创建，严格执行“双七条”规定和领导干部下井带班作业制度，做到技术、管理、监察“三并重”，强化安全生产责任落实。以一通三防、顶板管理、防治水和机电运输会战为重点，每季开展安全主题活动竞赛。2013年，公司连续六创安全年，同时将建企以来最长安全生产周期的记录不断刷新。

思想工作武装头脑

“越是形势逼人，思想政治工作越重要，越需要‘对症下药’”。这是公司党委书记谭景茂多次在党群工作会议上强调的观点。

“现在的市场形势怎么样？我们的家底是什么？紧日子如何过？我们的出路在哪里？……”围绕着这些问题，公司党委全方位、多层次开展问卷调查，把脉员工思想动态，畅通渠道让员工说真话、说实话、说心里话。针对员工群众普遍关注的热点、难点、疑点问题，公司党委召开了专题班子会议，认真研究制定对策，从根本上解决员工的思想问题和实际困难，从源头上化解矛盾、理顺情绪，起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用。

有针对性的开展形势任务宣传教育。通过中心组学习、形势报告会、上专题党课、开展解放思想大讨论、组织党的十八大和十八届三中全会精神知识竞赛，大力宣传当前国际国内经济形势和煤炭市场行情变化，帮助广大员工明企情、知矿情，做好过“苦日子”的准备，坚定“破冰解冻”的信心和决心。

问计于民，开门纳谏，广泛开展合理化建议征集活动。积极采纳员工提出的有关压缩费用、控制成本、节支降耗、堵塞漏洞的金点良策，集众人之智，举全体之力，力争让每一个岗位都能创造“盈利点”，消灭“亏损源”。

转变作风增强免疫

危机面前，党员干部先行；压力面前，领导带头积蓄正能量。

作风建设，不仅关系人心向背，更关乎事业的成败。在这场全员“冬训” 的拉练中，公司把切实转变领导干部和机关部门工作作风做为“同心迎挑战，携手闯难关”的重头戏，严格落实中央“八项规定”和集团公司廉洁从业“九个不准”、“五条禁令”，要求党员干部和机关工作人员带头“讲正气、讲团结、讲学习”，带头“树严细求实品牌，树勤政清廉典型，树公道正派形象”，摒弃因循守旧的思想，反对铺张浪费的陋习，破除敷衍塞责的惰性，以创新的思维、百分百的责任、饱满的热情全身心投入工作，把“真抓实干，敬业奉献”当作一种理念融入到思想中，当作一种动力融入到工作中，当作一种追求融入到生活中。

“选择了煤矿，就选择了吃苦，选择了牺牲，选择了奉献”。公司领导深入一线，分片联责，主动放弃双休日、节假日和家人团聚的机会，将工作重心下移，主动到条件艰苦的地方去、到矛盾集中的地方去，用实际行动为大家干出了样子。广大中级职员忠诚于企业，用心、用情、用智、用力搞好本职工作。严冬虽然残酷， “冬训”虽然艰苦，却让公司干部员工的心贴得更近，手握得更紧，团队整体抗压耐寒免疫力进一步增强。

冬天总会过去，春天必将到来。南阳公司苦练内功，以稳健的身姿，逆风飞扬，破冰而行，挥臂“冬泳”，画出了一道漂亮的前进轨迹。