1月24日，电力公司召开中层管理人员会议，认真传达贯彻落实实业公司1月22日召开的深化改革座谈会议精神。

会上，该公司总经理刘绍勇传达贯彻实业公司总经理徐泽明关于深化改革的六点要求。一是要统一思想，关键是领导班子的思想要统一；二是各单位的困难自己解决，锻炼解决问题的能力；三是政策要用活用透；四是能力要上来，把企业赚钱能力、盈力能力提上来；五是改革要平稳推进，确保各项工作整体推进，不得影响企业的正常安全生产、经营管理等工作；六是职工要受益，这是改革的落角点。

刘总解读徐总提出的六点要求，真正要把握住两点：一是企业的盈利能力要上来；二是职工要受益。对于电力公司深化改革的认识：一是提高如何让闯市场的步伐走得更快、走得更好，闯市场要树立我行我能的信心；二是如何减轻企业的社会包袱；三是思考如何让物业保安分公司减亏；四是思考成立投资公司；五是想办法争取政策，提高发供产业的战略投资；六是站在对全体员工高度负责的角度，思考改革改制的政策。

刘总对电力公司深化改革强调：一是各级管理干部必须要统一思想、提高认识，与公司保持高度一致，目标同向、言论一致，步调一致，服从公司的统一安排；二是要看好自家的门、管好自家的人，切实保证改革平稳推进；三是大家要有担当意识、责任意识，积极参与到公司的改革上来；四是各单位各部门要想办法提高盈利能力，节约各项开支。

会上，还认真组织学习了白沙实业纪[2010]4号文《关于严格执行重要情况报告制度的通知》，白沙实业纪[2011]2号文《关于重申建立节假日廉洁自律报告制度的规定的通知》，白沙实业办函[2014]7号文《关于严禁公车私用的通知》。确保过一个风清气正、安定祥和的春节。