永耒公司在资金管控工作上，加强管控力度，严格资金使用，还提出在非常时期的几项具体要求：一是自检自修节约资金，全年修理捣固机、起道机、调轨器等设备68台次，修旧利废价值5.8万余元。二是努力降低生产成本， 1-10月份电费较上年度减少4万元，维修费较上年减少20万元。三是严格控制业务招待费支出，在接待费、用车管理等非生产性开支方面努力降低开支消耗；可控经费同比减支10万元。