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永耒公司创新干部交流机制 力促轮岗常态化


作者:谢治国  发布时间:2014/1/20   点击数:400

为贯彻落实集团公司关于加强领导干部队伍建设的精神,培养和锻炼中级职员, 推动机制创新,理顺交流渠道,努力增强干部交流轮岗的内在动力,永耒公司经过充分酝酿,于近期对公司部分岗位的中级职员进行了轮岗调整交流。

    干部轮岗交流是该公司三项制度干部人事改革的一项重要内容,有利于激发干部队伍的活力,轮换工作岗位,可以使干部开阔视野,交流信息,锻炼才干,挖掘自身潜能,避免因长期在某一岗位任职而形成不思进取、不求创新的工作定式。为此,公司领导班子经过观察和讨论,并针对中级职员的工作特点,将机关总支、安全保卫部、人力资源部、调度室、物资供应公司、生产运输部、综合维修部等部门的部分中级职员纳入到本次的轮岗交流中。参与轮岗交流的中级职员对公司的举措认识到位,并以积极地态度熟悉新岗位,融入新角色,从而很快适应了新的工作环境。

   轮岗交流后公司各部室、生产单位的工作都较有起色,在近日召开的公司经济运行分析会上,总经理洪卫国代表领导班子对轮岗交流干部能很快地进入各自角色、积极地钻研本职业务给予了充分肯定,他勉励大家要牢记自身职责,本着做好本职、服务大局的原则,积极围绕公司近期的工作任务和年终的考核工作,团结带领所属人员努力完成部门各项任务,为公司深化三项制度改革做出自己的贡献。

 
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