1月10日，电力公司召开2014年职教工作座谈会，共有来自各单位职教负责人、工程技术人员等18人参加。

为了提升员工队伍素质，培养高素质人才，该公司非常重视职工教育培训工作。去年一年，该公司投入18.87万元职教经费用于员工培训。一是依托湘煤大学和网络教育培训两个平台，继续搞好公司中层干部和班组长的业务培训，全年共培训10人。二是在楚湘公司的帮助下，外送40名员工到长沙建筑工程学校培训，共有39名员工获得了安全员、施工员、造价员、材料员等资格证,为公司闯市场储备了人才。三是抓好特殊工种人员培训。去年外送6名配电运行人员参加耒阳市电力执法大队组织的高压电工安全培训，培训合格率达到100%。四是积极组织高中级职员参加实业公司在华企商学院开通的在线学习，全公司累计学习时长达140295，拓宽了大家的知识面。另外还组织管理人员参加实业公司的《合同法》学习，丰富了大家的法律知识，提高了风险防范意识。五是精心组织开展了公司第一届岗位能手选拔活动。共有11个岗位的103名员工参加了选拔，有4名员工获得岗位能手称号，6名员工获得技术尖子称号，公司将分别给予400元/月和200元/月的技术津贴，激发了员工学技术的热情。

座谈会上，与会人员就2014年如何做好职教工作，纷纷献计献策，并提出了诸多宝贵意见和建议。该公司副总赵甫华主持会议，并提出四点要求。一是要充分认识到职教工作在实际工作中的重要性，要认识到自身短板；二是培训内容要紧密联系生产实际；三是要根据企业的发展需要，选择培训内容和课程；四是要采取传统授课和自学等灵活多样的培训方式。