2013年，白山坪公司以建设“和谐白山坪”为出发点，把落实好职工代表提案作为加强企业民主管理的一项民心工程和保障职工主人翁地位、推动企业文明建设的大事来抓，公司二届一次职工代表大会提出的30条提案件件有回音、事事有着落，大大调动了职工代表为企业发展建言献策的积极性，有效促进了企业的和谐发展。

该公司二届一次职代会共收到代表提案88份，经分类整理，成项的提案和建议共归纳成3大类30条。其中，安全生产类5条，针对这些议案，公司加强了矿井设备、配件等材料的采购质量和材料的定额管理；组织人员外出学习、采购了物探仪，实施物探技术；针对项目队伍安全意识及技术力量薄弱的情况，公司加大了安全技术培训力度，年内累计培训项目队员工824人次，为他们派出了质量监督员，建立了群监组织。经营管理类12条，针对这些议案，公司对工资、材料结算、考核出台了相关制度并严格执行；磨田煤矿建一个综合大型煤场，进行煤炭深加工的建议将在产业升级地面工程中落实；针对管理人员素质需全面提高的建议，公司实行了技术员协助带班，向矿领导学习现场技术管理制度，每年都选送了队干到湘煤大学、白沙培训中心培训学习，对电、钳、移架工增发了技术津贴。工资福利类13条，针对这些议案，公司制定了最低工资管理办法，根据公司安全生产目标完成情况实行了1300元的最低工资标准，按标准发放了加班工资，开展了多种竞赛活动并发放了奖金，按月发放了防暑防寒费，坚持执行井下采掘员工生日金制度；对磨田等矿的澡堂、更衣室、班中餐等地面福利工程进行了改造和维修；员工养老保险、住房公积金个人明细可随时上公司网站共享内查找；对于禁止乱办酒席的建议，公司已下发文件禁止操办除婚、丧之外的任何酒席。