新年伊始，电力公司白沙电厂召开第一个班前安全工作会，会上，该厂厂长伍新学总结2013年职工培训工作所取得的成绩和不足之处，安排部署2014年培训工作计划，这是该厂加强岗位技能培训的有力举措。

该厂提出了今年的培训工作思路：一是营造良好的学习氛围，端正员工的学习态度，各级人员要从自身出发，提高个人综合素质，使培训工作有目标，有方向，真正落到实处；二是开展以师徒互助，能者为师的模式，统筹安排，提高员工的专业水平，真正将培训工作与现场实际工作结合起来，做到学以致用。培训工作关键是要解决认识问题，要区别对待培训对象，让想学的学得更好更快；三是要将个人发展与企业的需求相结合，坚持“缺什么补什么、干什么学什么，”“谁管理，谁培训”的原则；四是培训工作不要流于形式，要取得实实在在的效果；五是建立员工培训档案，规范管理，做到“老师有教案、学员有签到、阶段有考核” 开展月度培训计划与总结工作。

会上，要求各车间加强培训，提高现场操作技能，加强两票三制与定期工作的管理，切实做好安全节能工作；培训工作要依托制度，建立长效培训制度，建立培训激励处罚措施，对培训取得效果的人员进行奖励，对未达到培训要求的人员进行处罚。