2013年兴源公司又创安全年。

兴源公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将抓好安全工作摆在一切工作的首位，完善管理机制，加强考核力度，明确领导职责。一是实施领导安全联责，公司领导、机关生产部室成员联责矿井，矿领导联责采区、工作面，明确安全职责。二是投入资金1800万元更换和淘汰过旧的设备设施，完善和更改各类系统，夯实安全基础。三是开展安全伙伴、安全星级连队、“三零”竞赛等安全活动，营造安全氛围。四是采取“内教育、外送培”的方式，进行全员安全培训，同时，制订《安全文化手册》发到员工手中，增强安全知识。五是围绕“三化”(现场质量标准化、管理流程制度化、职工行为规范化)目标，大力实施采煤“一线二面”、机电“六个一”、通风“三个一”等达标示范工程，提升安全质量。六是“三大会战”（顶板管理、防治水、机电运输）、“三车达标”（绞车、电机车、矿车）和运输线路大整治，消除安全隐患。