10月24日，白沙电力公司召开中层以上干部，迅速传达实业公司“10.23”四季度工作会议精神，会议由公司总经理刘绍勇主持。

会上，认真组织学习领会实业公司总经理徐泽明的讲话精神。徐总准确而深刻地分析了实业公司当前所面临的经营状况，并重点布置了四季度“以转换经营机制为核心，以抱团发展为平台，以开拓市场为重点，继续落实年初确定的‘四个三’工程”的中心工作和重点任务。与会人员一致认为，徐总的重要讲话求真务实、重点突出、要求明确，对于确保完成全年任务、超前研究明年工作具有重要的指导意义。

会上，还传达贯彻了实业公司党委书记李小平“五讲一要求”的讲话精神。一要讲安全，二要讲作风，三要讲团结，四要讲稳定，五要讲大局，要求各单位要迅速传达会议精神，要切实加以贯彻落实、要落实责任、分解指标，大战最后68天，坚决完成全年各项经营指标。

会议要求各单位要结合实际认真贯彻落实会议精神。一是加大宣传力度，营造浓厚氛围。要求各基层单位在宣传橱窗内开辟专栏和专题广播，大力宣灌会议精神，并利用调度会、座谈会、班前会组织专题学习，使广大职工坚定信心，变危机为机遇，化困难为力量，因势利导，趋利避害，全力做好发展稳定安全各项工作。二要突出工作重点，着力解决电力“三到位”的问题，改革改制政策争取到位、容量替代余款回收到位、优惠电价政策运用到位。三要狠抓工作落实。各单位、各部门要紧扣目标抓落实，凝心聚力抓落实，转变作风抓落实，以求真务实的工作作风，深入开展“大胆革新、力拓市场、提升管理、务实发展”主题活动，全力以赴打好四季度减负创效攻坚战。