8月18日下午，楚湘公司召开了二届五次职代会暨2013年上半年经济分析会后，立即组织山西分公司管理人员召开专题工作会。这是公司落实集团公司、白沙实业公司和公司上半年经济活动分析会议精神的重要举措之一。

该公司董事长、总经理王作成在会上就山西分公司32个项目部的管理执行、内部合同、经营风险管控上存在的问题进行全面剖析，要求山西分公司必须按照公司这次召开的经济活动分析会的要求，出台制定办法与措施，及时进行梳理整顿。坚决杜绝安全隐患及祸害根源，在山西分公司树立起楚湘的“里程碑”的管理体系。
    该公司常务副总经理雷小永，工会主席、纪委书记徐风林，副总经理罗石勇，聂秋洪就经营管理、安全生产、收支两条线、廉政从业、市场分析、风险管控、用工合同、劳务关系等方面提出工作要求。

山西分公司经理、副经理、总工程师就山西分公司项目管理上存在的一些问题与困难向公司领导作了汇报，并作表态发言，一定按照总公司会议要求，密切配合，及时落实整改措施，克服各种困难和阻力，坚决不折不扣严格落实，执行到位，为公司2013年下半年及全年的各项工作顺利进行打下坚实基础。
    该公司党委书记兰志泉作了总结讲话，并提出“认识要深刻、整改要及时、管理要规范、追责要严肃”四方面要求。

该公司相关部室负责人、山西分公司财务、监管人员参加了会议。