为进一步强化安全管理，消灭轻伤及以上人身伤害事故，杜绝重大责任停机、停炉、停供电及重大产品质量、工程质量事故，实现安全年目标，白沙电力公司根据集团公司“6.9”、实业公司“6.10”安全紧急办公会议精神，6月13日，端午小长假上班的第一天，该公司便召开了紧急安全办公会，并制定了七条举措强化安全管理。

一是抓安全是一把手工程。各二级单位要高度重视，一把手要亲自传达上级紧急安全办公会议精神，要亲自挂帅开展好6月份安全大检查，要亲自安排好各类隐患的整改工作，并督促整改到位；二是明确责任目标。各二级单位是安全检查的责任主体，形成一级对一级负责，上下联动，层层落实责任的工作格局；三是突出安全检查的工作重点。建立完善安全包保督察制度和安全风险评估制度，堵塞安全管理漏洞；四是抓好重点工程的安全施工。加强重点时段、重点区域、重点岗位、重点工程的督促检查，严反“三违”，严查隐患，严肃追查；五是从强化安全宣传教育入手，营造氛围。通过开展安全生产形势任务教育活动，增强广大干部职工的责任感、紧迫感和实现安全目标的信心、决心；六是严格考核，重奖重罚。对高度重视、积极履职的单位和部门负责人给予奖励，对走过场、敷衍了事的单位和部门负责人给予经济处罚；七是坚决实现双过半，是电力生存发展的需要。