南阳公司党委扎实开展党建工作，用导向领航，用和谐聚力，以“三个助推”力促企业中心工作，营造了安全、和谐、稳定的优质发展环境，被省国资委党委授予 “先进基层党组织”荣誉称号。

“两重”助推安全发展

重引导，提升安全素质。公司党委积极创建学习型党组织，以学习力提升创新力，以创新力提升执行力。通过“每日一专题、每周一案例、每旬一大课、每月一考试”的组织形式，多渠道、多措施加强员工安全培训，促使广大员工自觉养成重安全、讲安全、守安全的行为规范。

注重安全培训的针对性、实用性、趣味性，改以往枯燥乏味的安全说教为生动有趣的案例分析、现身说法、专家支招等，提高了广大员工参与安全学习的积极性和主动性。 “安全矿长讲安全课”、“安全知识咨询”、 “三违人员”谈违章危害等活动，让安全课堂变得丰富多彩、生动活泼。与此同时，公司还多次邀请高校教授主讲本质安全知识，不定期举办防治水、瓦斯防治、顶板管理、机电运输等安全知识专题讲座，全方位提升管理层和执行层的安全业务能力。

重宣教，强化安全意识。公司党委精心策划开展安全宣教活动，安全警示教育做到了每月有活动，每季有主题。一年来相继开展了“本质安全，从我做起”主题巡回演讲、“塑造本质安全人、打造本质安全岗”知识竞赛、安全情景短剧“大家来找茬”、 “安全伴我行，和谐大家庭”综艺竞赛等别出心裁、形式新颖的安全宣教活动，在轻松愉悦、寓教于乐的氛围中普及传播安全知识，引导员工筑牢安全思想，明确安全责任。公司连续五年实现安全生产，创造了连续安全生产周期超2000天的历史佳绩。

“两强”助推同频共振

强创争，忠诚奉献成效好。深入开展创先争优活动，用榜样的力量鼓舞人，激励广大党员和员工立足本职、争创一流、忠诚奉献。在“凝心聚力量，献礼十八大”主题活动中，全公司广大党员、入党积极分子以增产节支、修旧利废、创新创效等多种形式诠释对党的赤子之心，全公司党员义务创价值达40余万元。

强关爱，凝心聚力创高效。公司从尊重、关爱、激励着手，挖掘员工潜能，激发员工创造热情。在煤价持续下滑、企业盈利空间缩小、现金流十分紧张的情况下，公司千方百计保证员工工资按时发放，多项举措确保员工收入不滑坡，连续两年为每位员工上浮一级岗技工资。坚持分配向采掘一线倾斜，出台相关政策确保采掘员工工资年增长率不低于14%，并给从事采掘工作年满20年的员工发放荣誉金。增发井下员工的劳保用品，提高班中餐标准，为采掘连队进班室配置了饮水机，增设了工作服洗衣房等。提高采掘队干的政治待遇，为扎实肯干、勤奋敬业的基层队干和新分大学生搭建成长舞台，先后提拔了2名80后大学生及1名优秀队干担任中级职员。系列关爱之举催生了全员勇创高效的激情，2012年，该公司安全产煤492368吨，实现利润7516万元，今年1季度胜利实现了安全生产双丰收。

“两讲”助推和谐稳定

讲民主，谱奏同频共振音。严格执行“三重一大”集体决策制度，高度重视员工群众的意见和呼声，召开专门的班子会议对职工代表提案逐条进行认真审议，并对可行性提案定时间、定责任人限期落实整改。为确保棚户区改造、转供电移交、三项制度改革工作的稳妥推进，公司多次召开职工代表团（组长）扩大会议专题会，将实施方案草案提交会议讨论，对员工所提的合理化意见积极予以采纳，对短期内无法解决的问题进行耐心解释和说明，确保了几项重点工作有序推进。

强化民主管理制度，将生产经营状况、员工切身利益和党风廉政建设等重大问题在阳光下运行，呈现出分配公开大家明，任务公开大家干，成本公开大家算，困难公开大家担的同频共振局面。

讲稳定，描绘安定祥和景。牢固树立“稳定压倒一切”的思想，采取明责任、严监控、强排查的方式开展维稳工作。开展了“深入基层，倾听呼声”员工思想动态调研活动，准确把脉员工思想动态，及早掌握维稳动态。坚持双休日、重大节日领导维稳值班制度，做到发现问题在第一时间，解决问题在第一现场。不定期开展维稳信息疏理排查，把维稳责任落实到部门和个人，把防范化解措施落实到基层，把不稳定因素化解在萌芽状态。坚持夜间巡逻和重点监控，在矿区重要场所安装了电子监控设备，震慑违法犯罪分子、打击偷盗行为，给广大员工创造了良好的安居乐业环境。对于员工群众的诉求，不回避、不推诿，实事求是、客观公正、积极主动的化解各类矛盾，有效杜绝了群体性事件发生，维护了矿区安定团结。

通过提升党建工作水平，打造精英团队，释放团结奋进正能量，公司全体干群凝心聚力、攻坚克难、砥砺前行，不惧煤炭市场骤变的“寒流”，各项工作顺利推进，荣膺了国家能源局“中国最美矿山”和全国能源化学系统“五一劳动奖状”两项国家级荣誉。