针对节后复工员工思想比较活跃、思想精力容易分散的实际，为确保思想、精力、措施、管理“四到位”，从2月16日开始，白山坪公司党委转作风，入基层，忙工作，保稳定，使节后收心快，达产迅，队伍稳，大局稳。

众所周知，节后复工员工易患“春节综合症”，部分员工上班不适应，不能全身心地投入到工作之中。针对这种现象，白山坪公司党委确诊把脉，对“症”下“药”。2月16日至19日，公司党委书记陈秋华带领党群部门负责人，连续四天深入到基层各生产矿井开展工作，除督促各级单位、各部门层层组织召开好收心会外，还详细了解复工复产进展情况和“三保”工作落实情况，督导各单位节后的安全生产工作。来到各矿生产调度室，公司党委又重点了解领导带班和员工出勤、群安接待站工作情况，以及员工返矿、出勤率、安全培训、“两堂一舍”后勤保障和群众性文体活动等工作情况，询问出勤奖和保勤奖是否全部发放到位，员工的思想情绪是否稳定，复工后老工人的安全复训和新员工的培训工作如何，《改进工作作风廉洁从业十项规定》执行情况如何等工作。

与此同时，加强了员工的思想、稳定工作，对节后返回的员工分层次进行调查摸底，及时了解员工的思想动态，稳定工作情绪。为做好员工队伍的生活、生产后勤保障工作，公司党委采用复工收心先“暖心”的方式，让员工感受到了亲情，并能全身心地投入到安全生产工作中。组织力量深入员工旅馆化宿舍进行走访，与采掘员工面对面交流沟通，了解井下员工的思想动态，掌握员工思想现状，仔细询问需要解决的生活实际问题，嘘寒问暖，为稳定员工队伍提供可靠依据。为激励员工按时返矿，各矿还给员工报销往返车船路费。通过暖心活动，激发了员工的劳动热情，在保证身心舒畅的情况下开展工作，做到了收心又“暖心”。督促各级党组织认真做好收心安全教育和员工思想收心教育，使之以良好的心态投入节后安全生产，确保了各生产安全稳定。2月16日是复工的第一天，全公司出勤率高达98%以上，采掘一线员工出勤率为97.7%，龙塘、白山坪、磨田三对矿井连日来原煤产量节节攀升，公司除在18日“安全警示教育日”停产整顿外，17日、19日两天安全产煤2394吨，超产400吨。

到矿调度室了解复工情况

了解领导带班和员工出勤情况

走访员工旅馆化宿舍