2月6日，白沙电力公司召开“质量效益年”主题活动动员会暨春节前后工作布置、二月份调度例会、春节前团拜会“四会合一”，由此拉开“质量效益年”主题活动序幕。

2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是该公司减亏创效，各项工作再上新台阶，再创新水平，再攀新高峰的关键之年。为全面实现今年公司工作会上提出的各项奋斗目标，提高经济增长的质量和效益，在全公司范围内广泛深入地开展“练内功、挖内潜，减亏创效”暨“质量效益年”活动。

该公司总经理刘绍勇对“质量效益年”活动提出几点意见：一是要高度重视。“质量效益年”主题活动既是一项经济责任又是一项政治任务，各单位要认真把此项活动开展好，厂长经理要亲自抓，一抓到底。二是要早发动早谋划。各单位要迅速组织领导班子，针对本单位实际情况，制定具体的方案，要求2月22日之前上报，并对切合实际的方案给予奖励。三是重落实。实干兴企，关键看落实。四是持之以恒。要求在以后每个月的调度会上汇报主题活动开展情况。五是重视活动的宣传报道。继续办好主题活动简报，宣传战线上的各位通讯员，要以认真负责的态度，跟踪报道活动开展的成果，提振广大员工士气。六是要严格考核。公司领导要经常深入基层了解情况，并加以督促督办。

    各分管领导分别布置了春节前后具体工作。刘总重点强调了两个方面：

一、牢牢把住安全生产这条主线，安全就是企业最大的效益，必须严抓严管。春节期间正是用电负荷高峰期，如何保证安全连续可靠供电？一是结合各种可能出现的故障，制定各种事故条件下有针对性的预案；二是运行岗位要坚决杜绝空岗，没有安排值班的中级职员，手机必须保持24小时开机，保证随感随到；三是白沙电厂、供电所必须加强设备的巡视检查，发现隐患，及时整改，物保公司安排人员值班，确保春节期间辖区可靠的供电供水。

二、强抓稳定。干部、职工队伍的稳定工作是一切工作的基础，目前面临着棚改房退款、三项制度改革等不稳定因素，各级领导干部要提高认识、统一思想，耐心细致地做好宣传解释工作，确保职工队伍稳定。

公司党委副书记刘保平就本次会议精神的贯彻落实提几点要求：一要认真领会主题活动的精神实质，进一步统一思想，提高认识，不断积累公司重新崛起的“正能量”，开展解放思想大讨论活动，并要求各位中级以上职员写出心得体会。二要锁定目标、抓住重点、破解难难题。掌握“减亏创效”这个关键词，提升管理，力拓市场。三要真抓实干，实干兴企，奋发有为，勇于担当，拒绝任何借口。四要全面发动、全员参与，调动各方面的积极性，加强宣传报道力度，弘扬士气。

各单位主要负责人在会上就“质量效益年”主题活动作了表态性发言，共有来自各单位党政一把手和各部室负责人23人参加。