为有源头活水来

-----白山坪公司廉政工作札记

邹俊

    白山坪矿业公司在加强廉政工作中，以预防党员干部违法违纪为重点，以提高党员干部管理水平为目标，坚持教育、制度、监督、惩治并重，为企业科学发展保驾护航。

筑牢防火墙

制度是行动的保障。构建廉洁风险防控机制，制定了《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》，下发《关于加强反腐倡廉工作的通知》、《关于开展〈中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则〉贯彻执行情况专项检查实施方案》、《关于突出开展“索拿卡要”专项治理工作的通知》、《关于开展廉洁从业“制度执行年”活动的实施方案》、《关于加强反腐倡廉工作的通知》等方案和通知，组织签订《党风廉政建设反腐倡廉工作责任书》、《领导人员廉洁自律承诺书》，严格落实党风廉政建设责任制，从建立教育长效机制、健全反腐倡廉制度体系、完善监督制约机制、拓宽源头治理、提高办案水平、加强领导协调，分解任务要求、工作内容，确定出责任部门、协作部门，提出完成工作具体时限，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各司其责、依靠广大员工支持和参与的反腐倡廉合力。

铸实廉洁魂

思维是行动的先导。公司坚持把廉洁文化建设纳入到党的建设和企业文化建设整体规划，同步部署、同步规划、同步落实。抓宣教。学习党的“十八大”关于反腐倡廉建设的新部署、新理论，学习中央和集团公司关于改进工作作风、密切联系群众的新举措、新要求，并组织党员干部撰写学习心得、讲廉洁党课、公示廉洁承诺书、互寄廉洁贺卡、发廉洁短信、撰写廉洁春联、演出廉洁文艺节目等形式，营造风气清正的廉洁氛围。 抓落实。以宣传倡廉、教育引廉、家庭助廉、制度保廉、公开促廉为抓手，全方位开展廉洁文化进矿区、进班组、进岗位、进家庭活动，坚持公司、矿两级事务公开制度，构筑了反腐倡廉的坚固防线。

抓考核。采取明查与暗访相结合、实地检查与电话随访相结合、定期检查与随机抽查相结合等方式，对公司所属各单位、机关各部室节日期间作风纪律执行情况开展监督检查。检查情况纳入月度考核、季度评优内容。对有令不行、有禁不止、顶风违纪的进行查处，追究责任，并通报公开曝光。促进了党员干部廉洁自律的自觉性，夯实干部廉政基础，树立企业廉风正气。

实打实监督

通过成立纪检员、监察员和廉洁效能督导员三支队伍，在财务、经营、人力、企业管理等重要部门、重要岗位、重要部位、重要环节方面健全了“三个一”监督机制，派驻纪检监察员通过接触干部群众、机关基层，参加会议，调阅资料，听取意见，明察暗访，实施分层监督；建立各级领导廉洁档案，廉洁档案主要涉及干部收入、礼品登记、工作情况、经商投资、亲属从业、家庭重大生活事项及群众民主评议、述职述廉等重点内容；加大了在物资采购、设备购置、工程项目、对外销售、生产资金使用、工资奖金分配等方面的重点监督，在干部选拔任用、职务消费、兼职入股、住房计生、职责履行情况等方面的全面监督，并结合工作实际，积极开展了多种家庭助廉活动，让家属吹好家庭风、枕边风，做好廉政宣传员、守门员，把监督检察工作延深到各级管理人员“八小时以外”，进一步提高了反腐倡廉效果。

“狠”效能监察

加强了效能监察组织领导，围绕安全、生产、经营工作，从严、细、实等多方面加大效能监察力度。如严格对干部入井次数、入井时间、入井须解决处理、区队材料使用的问题等进行监督检查，如建立业务招待费登记台账，坚持业务招待费、办公费、差旅费核实登记制度，促进公司规范管理和自我完善。

抓住重点，在保质增效上狠下功夫，坚持把效能监察工作和矿区实际结合起来，针对管理中的薄弱环节选题立项，找准了效能监察的切入点。围绕矿山“增产、降本、增效”任务和全面预算目标，加强了内部审计，修订完善了《集运煤管理有关规定》、《磨田矿2012年用电管理办法》等5项管理制度，出台了《矿业公司废旧物资管理办法》，开展了“磨田矿煤炭运输管理”、“水电成本控制”、“修旧利废”等效能监察项目，如在控制龙塘矿电力成本、减少龙塘矿电机修理费、减少公司耙斗装岩机喷浆机采购量、减少高背村转供电流失等方面提出监察建议6条，并进行整改落实，共计为公司节约支出和避免经济损失49万元。几年来，通过提建议，查漏整改，共为公司避免和挽回经济损失达数百万元。

目前，该公司“主要领导负责，党政齐抓共管”的领导机制和“纪检监察部门组织协调、专业职能部门配合、相关部门积极参与”的工作运行机制已形成，公司上下风清气正，凝聚力、生产力和战斗力进一步增强。