1月17日，白山坪煤矿在组织学习了公司二届一次职代会暨2013年工作会议之后，认真领会精神实质，主动部署全年工作。

   按照会议精神，该矿为认真落实全年工作目标，着手规划全年布局，修定和完善好各项工作制度，为全年各项目标拟定好工作方案，确保全年各项指标的顺利完成。从突出安全生产意识，安全生产政策法规、安全生产操作技能、安全文化四个方面着手，加强管理人员和从业人员的培训，注重理论知识培训与现场实践操作培训相结合，进一步巩固安全生产基础。重点考核安全生产责任的落实，严格责任追究，实施重奖重罚，确保安全生产责任落实到位。全面推行 “三项”制度改革，建立以岗位评价考核为核心、转岗分流为主要形式的员工能进能出的劳动制度，以组织考察、竞争上岗、定期考核、追责问责为主要形式的管理人员能上能下的人事制度，以岗位技能工资制、计件工资制和岗位包干工资制为主要形式的收入能增能减的薪酬分配的制。切实做好“三项制度改革”的耐心疏通工作，畅通信息渠道，做好维护改革期间矿区稳定，确保安全生产正常进行。