积雪消融，寒意犹存，1月7日，永耒公司召开全体中管人员会议，学习传达实业公司2013年工作会议精神，会上对实业公司徐总工作报告第三部分即2013年工作措施，重点在创建本质安全企业、三项制度改革、创新商业模式 、强化人才兴企、深化练功健体上进行了全文学习，在5个半小时的学习时间里，大家认真聆听了实业公司工作会的具体精神，确立2013的发展思路。该公司总经理洪卫国在会上指出，“立足铁路，做强运输，越轨思维，开拓市场，提升管理是永耒明年的发展思路。”，“探索‘找事－做事－赚钱’的商业模式，依托市场，寻求新的发展点。”“以走出去，引进来的方式，实行工资总额包干，打破平均分配，激发员工活力。”“要颠覆传统思维，管理加强，思想解放，改革先从自身改起来。”同时，他详细分析了该公司往年经营管理中存在的一些问题，提出了指导性的改善措施与方法，强调以管理方式的转变和思想观念的转换为先导，找准市场，打破桎梏，在圆满完成全年工作任务的前提下，积极主动深化改革改制，提高经济增长质量和管理效益。