南阳矿业公司水电公司“练内功，挖内潜厉行从处节约将成本着手做实向管理要效益文章，收效良好，今年来，该公司节支降耗累计达两万余元。

    该公司从现场管理、技术管理、过程管理和制度落实上下大功夫严控材料消耗，一方面降低钢材、塑胶管材消耗等直接成本，另一方面将电、钳工使用的垫圈、垫片，螺栓、螺帽、卡子等材料零配件回收再利用。并大力开展修旧利废，对烧坏的潜水泵、对接机、电熔机进行清洗和修理，仅修旧利废就节约资金达万余元。