把住关底  谋划开端

兴源公司召开十二月份安全生产工作会

全力打好岁末年初保坚战

（通讯员王二喜）12月6日，兴源公司召开了十二月份安全生产工作会，会议主题是，紧扣安全弦，决战最后25天，全力打好岁末年初保坚战，为明年开端定好格、谋好局。

该公司三对矿井矿长分别在会上对十一月份的工作进行了总结汇报，并对如何完成十二月份的工作目标作了表态发言。

公司领导梁成交、周新、樊五即、王清分别就各自分管的工作进行了部署安排。一是认真贯彻落实股份公司四季度安全办公会议精神，深刻汲取黄牛岭公司“10·30”煤与瓦斯突出事故，狠抓安全，同时，认真执行股份公司安全生产的“十禁令”和“六个是”，加强瓦斯治理、顶板管理、一通三防、防治水工作。二是加强安全监督，加大对重点头面的监管力度，加大对领导联责、领导下井带班的考核力度，发现只挂名不下井的虚假行为，一律从严处分。三是抓好年度检修工作，按计划、按方案，有程序地进行检修。四是抓好综治维稳工作，对周边村民前来询问的事情，做到有理有节，热心接待、耐心细听，耐心说服，切不可将矛盾激化。五是抓好冬季三防工作，做到澡堂有热水有洗澡，班中餐是热饭热菜，换衣时有暖气烘身，财产安全得到保障。

公司董事长、总理宋齐国主持会议并讲话。他指出，十二月份是全年的最后一个月，是岁末年初转换的一个月，是关系今年安全目标实现和谋划明年良好开局的一个月。他要求，一是要加强领导责任感，转变工作作风，全心身地投入到工作中，务求实效，在今年取得成效的基础上，明年经济效益更上一层楼。二是加大领导联责考核力度，在最后的25天时间内，联责领导、矿井领导一律不许外出，同时，凡发现领导下井带班只挂名而不下井的现场，就地免职。三是抓好年度检修工作，确保安全高质高效地完成检修任务。四是切实抓好“三项制度”改革工作，各单位要认真执行公司下发的《关于印发〈兴源矿业公司2012年机构设置及人事制度改革实施方案〉的通知》（兴矿人[2012]146号）文件精神，按编制，按岗位落实人员到位。同时，各单位要做好宣传、动员工作，将文件精神传达到员工中去，让员工理解透彻，明白事理，支持“三项制度”改革的工作顺利开展。党委工作部在12月中旬做好中级职员考核工作，实行末位淘汰。五是认真开展好对2012年度“政策回头看”活动，召开座谈会，察看现场。各单位（部门）要认真对待，高度重视。提出切实可行的修改意见，确保文件政策制度更完善、更实用。六是抓好农网改造的工作，对已改造到位的农网，要严防反弹现象发生，确保公司的财产利益不受到损失，如发生反弹现象，严肃追究事发单位负责人的责任。

公司党委书记许贤松作了会议总结讲话。他要求各参会人员一定要将今天的会议精神传达到员工中去，并要精心组织、认真落实此次会议精神，决战最后25天，实现安全、效益双丰收。同时，更要理解“三项制度”改革的意义和重要性。“三项制度”改革并不是纯粹性地整简几个人的问题，而是为了更好地发挥广大干部员工的工作积极性、更有效地提高干部员工的工作效率、更能激发起企业的竟争活力源泉。因此，希望各单位（部门）要认真面对，仔细考核，多了解员工的思想动态、多做员工的思想工作，按要求，按标准，完成“三项制度”改革的工作。

机关部室及各直属单位负责人参加会议。