12月6日，白沙电力公司召开了12月份生产调度例会暨安全办公会，公司总经理刘绍勇提出要求：干好今年关好门、想好明年开好局、谋好未来绘好图。

　　各生产单位、机关部室汇报了近来工作情况及遇到的困难，急需公司解决的问题；分管领导分别布置了下一步重点工作。一是加大安全巡检的密度和力度，强化安全培训，严防死守，确保安全“天字号”工程实现。二是继续在全公司掀起“献礼十八大，大战四季度”劳动竞赛活动高潮，立足主题活动，圆满完成公司下达的年度经营预算指标。三是安全、优质、高效完成农网改造工程施工任务。四是做好与煤相关项目的调研、考察工作，保质、保量做好电煤供应工作。五是做好申请优惠电价和2013年度上网电量指标的协调工作。六是办好各项专项工程的年终决算。七是切实做好外部工程款、各煤业公司结帐、陈年货款的回收工作。八是继续做好机电安装分公司的后续工作。九是加大职工思想政治工作力度，推动三项制度改革的平稳顺利进行。十是认真做好2012年各项工作总结评比表彰和筹备规划2013年工作会相关事宜。

刘总指出，一要干好今年关好门。要咬定年初公司提出的目标不放松，继续发扬电力人吃苦耐劳、百折不挠的精神，不折不扣地完成全年目标任务。各级干部要聚精会神、一心一意谋发展，克服观望等待畏难思想，以发展论英雄，以结果论才干，一抓到底，为明年各项工作开好局奠定基础。二要想好明年开好局。关好门和起好步是紧密相连的，要坚持坚定、清醒、有作为的工作思路，突出发展这一主线，高举发展这一旗帜，以发展凝聚广大干部群众的心，以发展鼓舞广大干部群众的干劲，对存在的困难要进行梳理，客观理性地求发展。三是要谋好未来绘好图。在今后的工作中，发展是主题，转型是方向，创新是关键，要紧紧咬住发展这一目标，在观念创新、体制创新的同时，走自主创新的道路，使电力脱贫解困这一目标得以实现，不断提高职工幸福指数。