今年以来，白沙电力公司采取有力措施，狠抓精细化管理，加大效能监察工作力度，切实在发现问题、解决问题上下功夫，有效提高了该公司的经济效益。

该公司年初成立了以总经理任组长的效能监察领导小组，纪委书记负责、企管、生技、财务、人力资源、客户中心、纪监等部门人员组成的效能监察工作组，经研究、确定了物业保安分公司水电费回收项目作为公司今年效能监察的重点项目。该公司纪检监察部深入各生活区和物业保安分公司进行了大量实地调查摸底工作，并提出了有针对性的七项整改建议，同时针对物业保安分公司的实际情况，决定继续对物业保安分公司水电费回收项目开展第二阶段的效能监察工作，此项工作的开展，对物业保安分公司管理能力的提升起到了很好的推动作用，仅此一项年可增效60万元。

今年3月，纪检监察部对原生活公司商业门面经营使用权公开招租进行了有效的监督。涉及商业门面17个，金额208310元，通过现场监督和提整改建议，使该公司增收12000元。

8月份，纪检监察部还对公司电视台某收费人员擅自私自收取电视用户安装费、收视费进行了查处，为公司挽回经济损失2600多元，同时对违纪当事人进行了法制教育。