9月28日，在“中秋、国庆”双节前夕，白沙电力公司召开党委扩大会议，迅速传达贯彻实业公司9月26日召开的“二五”战略发展研讨会精神。会议由公司总经理刘绍勇主持，全体党组成员和中层正职干部参加会议。

会上，刘总组织与会人员全文学习了实业公司总经理徐泽明关于“明确发展目标、凝聚全员共识、完善市场机制、实现跨越发展”的重要讲话精神。徐总谈了几个观点：一是要把实业公司的规模和效益做上去；二是企业的经营机制一定要与市场接轨，步入良性的轨道，融入市场，让客户满意是检验我们工作成败的唯一标准；三是所有的下属单位都必须自己养活自己，否则，要么就被兼并，要么领导就被撤职；四是实业公司到2017年营业收入要达到35亿、利润达到6500万元、员工收入达到省内先进水平，真切让员工感到身为实业公司的一员，有种认同感、幸福感、归属感，员工幸福指数不断提高；五是整个实业公司必须迈出三项制度改革的坚实步伐，才能为企业长远发展奠定坚实的基础。

该公司党委副书记刘保平就贯彻落实会议精神提出几点要求：一是思想上统一，行动上落实。党委工作部要把徐总的讲话精神列为公司10月份政治学习计划，各单位各部室要认真组织学习，切实领会徐总的讲话精神，把思想统一到“二五”战略发展研讨会精神上来，把贯彻落实“二五”战略发展研讨会精神作为推动该公司工作发展的强大动力。二是要转变思路，创新发展。要正确把握市场中的客观规律，转变工作思路和工作方法，积极稳妥地推进三项制度改革，着力推进工作创新，奠定“电力脱困，自强不息、重新崛起”的理念。三是要切实维护辖区稳定。各单位党政一把手是维稳第一责任人，要进行不稳定因素排查，对职工关心的棚户区价格、正常供电供水、有线电视信号、退休老工人社保认证等热点、难点等问题，作耐心细致的解释，把矛盾化解在基层，为确保“二五”规划的顺利实施打下坚实的基础。