兴源公司为进一步强化安全管理，夯实安全基础，以开展“强化执行抓管理，落实责任保安全，确保四季度安全生产”活动，来确保今年最后三个月的安全生产和奠定明年安全生产的基础。

该活动共分四个阶段进行。一是宣传发动阶段（10月1日一10月15日）；二是隐患排查治理阶段（10月1日一12月14日）；三是年终检修阶段（12月22日一12月30日）；四是活动总结阶段（12月30日一12月31日）。活动以“中秋、国庆、十八大”特殊期间安全稳定，“一通三防”、防治水、顶板管理、机电提升运输、火工品、地面要害岗位及切实做好年终检修工作为重点。广泛发动、营造声势、人人参与、统一思想、强化执行，落实责任，做到个人保班组、班组保连队、连队保矿井、矿井保全公司。制定激励机制。四季度全公司实现安全生产，奖励矿井领导班子（包括驻矿安监站长）4.5万元；四季度全公司实现安全生产，对机关生产科室人员奖励：局派安全总监8000元；部室正职6000元，副职5000元，一级主管4000元，联责小组成员按40元/班给予奖励。如四季度矿井发生重伤，每起处罚矿长1000元，安全矿长、安监站长各850元，其他矿领导700元；四季度矿领导值班离岗或挂牌不下井，矿领导不按规定请假外出或不请假外出，一经查实，第一次罚款1000元，第二次免职处分；四季度矿井发生安全事故的，除按有关文件执行外，对矿长、联责分管领导给予撤职处分，对联责小组副组长和组员分别罚款1000元和500元，并取消活动期间各组的一切奖励。凡安全联责工作面在月中、月底公司组织的工程质量验收中出现不合格品的，处罚矿井安全联责领导3000元/次；联责督导小组成员不履行职责，擅离职守的，处罚500元/次；下井无故达不到规定要求的处罚200元/次。