为确保实现全年安全生产的各项目标，白山坪公司认真贯彻集团及股份公司8月份经济活动分析会议精神，以“保安全、保增长、保稳定”活动为载体，强化管理，多措并举，上下同心，强力吹响大战四季度号角，确保今年后四个月各项主要工作目标及六创安全生产年的顺利实现。

该公司牢固树立“安全第一 预防为主”的思想意识，结合企业实际制定了决战四季度“保安全、保增长、保稳定的各项工作措施，将全公司各生产矿环节按专业进行责任划分，明确责任人，“谁主管谁负责”哪个环节出现问题就追究哪个环节负责人的责任。加大安全及质量标准化工作检查力度，由各生矿值班、跟班的连队干部负责组织进行全面安全检查，重点排查现场隐患和习惯性违章行为，对特种作业、值班值宿和重要岗位人员出现“三违”行为加倍处罚，并执行上挂一级连带处罚制度。坚持每月对全公司各矿各生产现场进行一次全方位大检查，将检查考评结果纳入各生矿班子月绩效考核中，在搞好安全巡检和危险源（点）监控检查的同时，该公司对重点设备、关键工序设备设专人进行检查维护，降低设备故障率，杜绝生产中断影响。

该公司把稳定工作摆在与安全生产同等重要的位置来抓，层层落实稳定工作责任，明确了“管人、管事与管稳定相结合”的原则，各矿总支直属单位（支部）充分发挥思想政治工作优势，利用调度会及班前班后会大力宣传决战四季度“三保”活动的目的和意义。加强形势任务教育和法律法规学习，建立员工思想动态档案，各生产矿井区连队干部深入员工中走访谈心，解疑释惑、化解矛盾，杜绝由于矛盾激化而导致突发性事件的发生。

公司抓好煤炭筛选加工是提高经济效益的重要环节，为追求效益最大化，该公司各矿严格执行好煤、次煤分仓、从运输源头把住原煤筛分入选关。全公司上下形成人人关注煤质，人人心系效益的良好氛围。