9月5日，南阳公司召开了8月份经济运行活动分析会，分析了当前面临的形势和问题，安排部署了最后四个月的重点工作。公司领导、三矿矿长、有关部室负责人参加了会议，股份公司财务总监贺灿星带领财务部负责人出席会议，并做了重要指示。

会上，南阳公司副总经理李永富首先对9—12月的预算工作进行了说明，并肯定股份公司在现阶段煤价持续下滑的情况下给予我公司适当调减利润，公司将通过增产增收、节支降耗、加强材料等额管理、降低电价等一系列举措，力争完成股份公司下达的利润指标。

南阳公司总经理石武军指出：8月份全公司通过练内功、挖内潜、强管理实现了安全生产、原煤产量大幅提升、销售任务超额完成。之所以取得这样的好成绩，公司采取了很多行之有效的办法——成立了煤质纠察队，深入矿井一线从源头对煤质一查到底。狠抓岩巷掘进、对各项费用支出严格监控。实行了全员销售、有奖销售的办法，使煤炭销售利润最大化。今年最后四个月公司还将继续沿袭好的方式方法，力求全面工作目标的早日实现。