日前，南阳矿业公司总经理石武军在公司经济运行分析会上提出：以“三个加强”保安全、“六个严格”御寒冬、“八个取信”稳销售“三招”来强力应对当前市场“遇冷”。

    “三个重点加强”保安全即：重点加强安全检查和隐患排查，加大瓦斯治理和防治水工作力度，严禁瓦斯监控、瓦斯上传、带班作业弄虚作假；重点加强本质安全型矿井创建，完善通风系统，强化顶板管理，优化正规工程部署，严格现场管理和安全监察；重点加强安全生产联责制，公司安全生产技术部、机电运输部和通风部联责到矿，矿领导联责到队，队联责到班组，班组联责到个人。“六个严格”御寒冬为：严格现金管理确保安全生产投入和员工收入；严格非生产性开支，从8月1日起，公司领导、三矿、直属单位及机关部室的包干费用在年初的基础上下降50%；严格材料领用，必须先报计划再领用；严格控制电力成本，加强转供电和生活用电管理；严格本着公司提效、员工增收的原则推进三项制度改革；严格煤质管理，多出精煤。“八个取信”稳销售为：以增加精品提高煤炭质量取信；以用户为上提供优质服务取信；以诚实守信用人格力量取信；以作风务实工作过硬取信；以注重细节管理有效取信；以激励为主实现目标取信；以灵活销售多措并举取信；以全员销售动用各方力量取信。