8月10日，白沙电力公司召开上半年经济运行分析、主题活动推进暨三项制度改革动员会，三会合一。认真分析上半年经济运行状况，总结主题活动开展情况、全面启动三项制度改革、部署下阶段重点工作。该公司领导、机关全体中级职员、各单位领导班子成员及部分中层管理人员共50余人参加，副总经理江平主持会议。

公司执行董事、总经理刘绍勇同志作了题为《深入挖潜增效  推进改革创新为全面完成全年工作目标而努力奋斗》的工作报告；副总会计师欧永疆作了《白沙电力公司2012年上半年经济运行分析报告》；副总经理宾跃忠通报了《白沙电力公司上半年“练内功、挖内潜，向管理和市场要效益，减负灭亏”主题活动分项考评结果》；对荣获上半年主题活动单项考评前二名的优胜单位进行了颁奖授牌；副总经理、总工程师赵甫华解读了《白沙电力公司月度重点工作考核细则（试行）》；各单位主要负责人就搞好今年后五个月的工作进行了表态发言，并分别提出了下一步工作思路；公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘保平作了《坚定信心迎挑战凝心聚力促发展 全力以赴打好下半年减负灭亏攻坚战》的总结讲话。

上半年，公司累计发电4404万kwh,比预算多发904万kwh,实现营业收入5845万元，增收747万元，增幅15%，同比增收804万元；上半年亏损449万元，比预算减亏6万元，完成了时间任务“双过半”。

公司总经理刘绍勇在肯定成绩的同时，谈了五点体会。一是确保安全，不仅是企业以人为本的根本体现，而且是企业最大的效益；二是转变观念，不仅激发了公司挖潜增效的活力，而且激发了广大干群脱贫致富、创新图强、快速崛起的内生动力；三是上级支持，不仅是电力实现减负灭亏的重要保证，而且是完成各项工作的强大动力；四是管理创新，不仅能破除陈规，突破自我和常规思维定式，而且能产生管理成效；五是改革改制，不仅会使企业产生活力，而且会增强职工的战斗力。并对下阶段提出六点意见。一要总结经验，坚定信心，鼓舞土气，持之以恒，坚持全年工作目标不动摇；二要以创建本质安全型企业为契机，夯实基础，强化督导，确保实现安全生产；三要继续深入开练功挖潜，市场创效活动，强化精细管理，坚决打好主题活动攻坚战；四要广泛宣传，营造氛围，逐步实施，全面启动三项制度改革；五要抓住重点，攻克难点，群策群力完成各项工作任务；六要勤政廉政，艰苦创业，大兴求真务实之风。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘保平在会议上要求，一要全力以赴抓好会议精神的贯彻落实，把智慧和力量凝聚到会议要求上来，以更加饱满的工作热情投身到下半年各项工作中去。二要正确分析形势，进一步坚定加快发展的信心和决心，在面对困难与机遇并存的境遇下，我们决不能因为遇到困难而消极松懈，而是要更加努力，更加奋发，变危机为机遇，化困难为力量，因势利导，趋利避害，全力做好发展稳定安全各项工作。三要突出工作重点，着力深化挖潜增效，推进三项制度改革，认真解决安全生产经营中的困难和问题，切实维护辖区稳定。四要狠抓工作落实，全力以赴打好下半年减负灭亏攻坚战，各单位、各部门要紧扣目标抓落实，凝心聚力抓落实，转变作风抓落实，以求真的态度、务实的作风、扎实的工作深入扎实开展“练内功、挖内潜，向管理和市场要效益，减负灭亏”主题活动，全面启动三项制度改革，努力实现公司“减负灭亏”、“三年脱困”的奋斗目标，用实际行动和更大的成绩喜迎十八大的胜利召开，迎接电力公司伟大历史转折点的早日到来。

图一：“三会合一”会场场景

图二：公司总经理刘绍勇作题为《深入挖潜增效  推进改革创新为全面完成全年工作目标而努力奋斗》的工作报告

图三：公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘保平作题为《坚定信心迎挑战凝心聚力促发展 全力以赴打好下半年减负灭亏攻坚战》的总结讲话

图四：公司副总经理宾跃忠通报了《白沙电力公司上半年“练内功、挖内潜，向管理和市场要效益，减负灭亏”主题活动分项考评结果》

图五：公司副总经理、总工程师赵甫华解读了《白沙电力公司月度重点工作考核细则（试行）》

图六：公司副总经理江平主持会议

图七：公司副总会计师欧永疆作了《白沙电力公司2012年上半年经济运行分析报告》

图八：公司总经理刘绍勇对荣获上半年主题活动单项考评前二名的优胜单位进行颁奖授牌

图九：获得优胜单位的代表上台领奖合影