在煤炭市场逆转，煤价“跌跌不休”的窘境下，南阳矿业公司以“三公精神”狠抓煤质赢得市场，舞活销售龙头挖潜练功御寒。

    该公司对煤质稽查从严，规定煤质稽查员每天深入矿井井下严抓煤质，发扬“包公”精神，抓好煤斤、煤质的源头管理，做到监察从严，处罚从重，宁听基层骂声，不闻煤价跌声。5月份，该公司对一矿井原煤含矸率超标在公司电视予以曝光，给予矿井主要责任领导分别处罚500元和400元，取消该矿井全员当月煤质奖万余元。并形成了煤质管理全员齐抓共管的良好氛围，要求工程技术人员下井除抓好安全生产管理外还要履行煤质管理职责，倡导全员发扬“济公”精神，走一路，管一路，让轻煤质者无处可躲，使劣质煤无法进仓。与此同时，该公司抓煤质还倡导“愚公”精神，从建立健全煤斤、煤质管理考核机制入手，制定了加强煤质管理及当前煤炭销售工作办法，在煤斤、煤质管理上做到双管齐下。强化矿井的老塘和顶板管理，杜绝漏矸，采取给予装车人员补助的激励机制在第一道关将矸石选干净。并将煤质效果与三矿领导班子及员工的工资挂钩，逐月考核，奖罚兑现。“三公”精神抓煤质取得实效，该公司今年上半年实现了产销平衡，且精品煤和次精煤大幅上升。